謀“追趕式”發(fā)展 譜“奮進(jìn)式”新篇
習(xí)近平總書(shū)記指出，文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。郵儲(chǔ)銀行大連分行黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記在遼寧考察時(shí)的重要講話和重要指示精神及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于東北、遼寧、大連全面振興的重要講話和重要指示批示精神，全面落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，積極踐行集團(tuán)公司“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”的企業(yè)文化，在真抓實(shí)干中落實(shí)高效執(zhí)行文化，在踔厲奮進(jìn)中譜寫(xiě)“追趕式”發(fā)展新篇章。
堅(jiān)持文化引領(lǐng) 凝聚思想共識(shí)
思想是行動(dòng)的指南針，大連分行黨委將弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化與宣貫企業(yè)文化相融合，多措并舉推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚干部職工思想共識(shí)。
我們緊扣中心工作，制定下發(fā)落實(shí)“打造高效執(zhí)行文化 錘煉真抓實(shí)干作風(fēng)”工作方案，明確總體要求、工作目標(biāo)、具體措施、考核機(jī)制，以高效執(zhí)行文化為大連分行高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。
我們通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，集中學(xué)習(xí)研討高效執(zhí)行文化；推動(dòng)落實(shí)企業(yè)文化講堂工作，組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)，將高效執(zhí)行文化融入今年“有話對(duì)你說(shuō)”職工案件警示教育暨合規(guī)下基層巡回宣講，推動(dòng)高效執(zhí)行文化入腦入心。
我們統(tǒng)籌規(guī)劃分（支）行黨員活動(dòng)室、企業(yè)文化墻、宣傳欄等資源，推動(dòng)企業(yè)文化進(jìn)辦公場(chǎng)所，筑牢宣傳陣地，引導(dǎo)全員統(tǒng)一思想、凝聚力量，打造高效執(zhí)行文化，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展注入精神活力、提供文化支撐。
堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng) 謀求“追趕式”發(fā)展
集團(tuán)公司黨組指出，要結(jié)合郵政實(shí)際，不折不扣將黨中央的決策部署轉(zhuǎn)化為中國(guó)郵政的戰(zhàn)略任務(wù)。大連分行黨委堅(jiān)持弘揚(yáng)以“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”為核心的企業(yè)文化，做正確的事、正確地做事，以構(gòu)建“十大體系”為核心抓手，以問(wèn)題為導(dǎo)向，明確發(fā)展路徑，不斷提高執(zhí)行力，做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)。
我們始終將服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù)，依托特色優(yōu)勢(shì)，履行國(guó)有大行使命擔(dān)當(dāng)。完善科技金融服務(wù)體系，加強(qiáng)與政府平臺(tái)對(duì)接；提升綠色金融服務(wù)質(zhì)效，發(fā)揮大項(xiàng)目專班及前中后臺(tái)共進(jìn)機(jī)制作用；加大普惠金融服務(wù)力度，迅速響應(yīng)、積極落實(shí)小微融資協(xié)調(diào)機(jī)制政策要求；做實(shí)做細(xì)養(yǎng)老金融，積極推動(dòng)金暉特色支行建設(shè)，做好社保卡發(fā)卡及養(yǎng)老金發(fā)放工作；穩(wěn)妥推進(jìn)數(shù)字化金融，探索基于“物聯(lián)網(wǎng)感知技術(shù)+金融”模式的海參存貨質(zhì)押貸款服務(wù)，推動(dòng)金融“五篇大文章”落地見(jiàn)效，為大連“兩先區(qū)”“三個(gè)中心”戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)郵政金融力量。
我們強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興主力軍、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)先鋒隊(duì)、普惠金融綜合商的角色定位，加大對(duì)涉農(nóng)、小微及民營(yíng)企業(yè)的信貸支持力度。發(fā)揮“1+N”渠道優(yōu)勢(shì)，梳理行政村產(chǎn)業(yè)及街道商貿(mào)特點(diǎn)，匹配信貸產(chǎn)品服務(wù)；圍繞郵政重點(diǎn)客群和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)郵銀協(xié)作，落實(shí)主動(dòng)服務(wù)郵政工作清單，打造以電商為牽引、物流為支撐、金融為保障的惠農(nóng)生態(tài)體系。聚焦區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和科創(chuàng)客群，利用小微企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制，運(yùn)用“信用+”營(yíng)銷模式、“技術(shù)流”授信方式，推動(dòng)小微企業(yè)客群增量擴(kuò)面，持續(xù)提升金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展效能，在遼寧全面振興新突破三年攻堅(jiān)行動(dòng)之年作出突出貢獻(xiàn)，獲得遼寧省委、省政府通報(bào)表?yè)P(yáng)。
堅(jiān)持真抓實(shí)干 譜寫(xiě)“奮進(jìn)式”新篇
集團(tuán)公司黨組指出，業(yè)績(jī)是干出來(lái)的，客戶是拼出來(lái)的，郵政品牌是每一名職工奮斗出來(lái)的。大連分行黨委堅(jiān)持做到“四個(gè)抓落實(shí)”，以集團(tuán)公司“兩法”應(yīng)用為牽引，以高效執(zhí)行激發(fā)發(fā)展動(dòng)能。
我們強(qiáng)化“兩法”落地生根，召開(kāi)“兩法”推進(jìn)工作研討會(huì)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，形成“靶向法”拓展市場(chǎng)的路徑舉措，將“等不起、放不下”的態(tài)度和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。
我們強(qiáng)化營(yíng)銷工具賦能，以“兩法”為切入點(diǎn)，從專業(yè)技能、方法流程、管理執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制、考核追蹤、差異化定價(jià)等方面，優(yōu)化作業(yè)流程，編制《精細(xì)化管理手冊(cè)》，做到人人有手冊(cè)、事事有模板，強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
我們不折不扣梳理靶向營(yíng)銷客戶清單，推廣運(yùn)用“兩法”，聚焦“三大靶向”，一客群一策、一戶一策，依托網(wǎng)點(diǎn)、商圈精細(xì)化落實(shí)網(wǎng)格化管理要求，搭建營(yíng)銷資源平臺(tái)。
我們開(kāi)展“靶向法”應(yīng)用競(jìng)賽，緊抓生產(chǎn)旺季有利時(shí)機(jī)，聚焦重點(diǎn)金融業(yè)務(wù)，樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，通過(guò)靶向目標(biāo)強(qiáng)化賦能、嚴(yán)盯過(guò)程、配套激勵(lì)措施等，激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值創(chuàng)造能力。
我們緊抓發(fā)展機(jī)遇，早發(fā)力、快發(fā)力，搶時(shí)間、搶機(jī)遇，積極探索推進(jìn)不良資產(chǎn)市場(chǎng)化處置方式，成功落地郵儲(chǔ)銀行全國(guó)首筆單戶公貸不良轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目；作為牽頭主承銷商，協(xié)助當(dāng)?shù)厥堫^企業(yè)落地大連市首筆科創(chuàng)票據(jù)、遼寧省首筆民企科創(chuàng)票據(jù)，積極踐行金融工作的政治性、人民性，以創(chuàng)新變革為驅(qū)動(dòng)，助力遼寧實(shí)現(xiàn)全面振興新突破。
接下來(lái)，大連分行黨委將以時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感，高效執(zhí)行集團(tuán)公司黨組、總行黨委各項(xiàng)決策部署，以“釘釘子”精神把每一項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地，讓高效執(zhí)行成為全體員工共同遵循的價(jià)值觀念、共同踐行的行為準(zhǔn)則，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)交出一份滿意答卷。
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