根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2024年5月7日至7月6日，黨組第一巡視組對中郵證券有限責任公司北京分公司黨支部開展了常規巡視。2024年9月5日，黨組巡視組向中郵證券有限責任公司北京分公司黨支部反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）黨支部對巡視整改的思想認識情況
北京分公司黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，分公司黨支部對巡視組反饋的巡視意見全面認領、照單全收，對巡視發現的問題深入剖析，明確整改責任清單，突出重點，舉一反三，把抓好巡視整改作為重要政治任務，壓實整改責任。
（二）黨支部履行巡視整改主體責任情況
北京分公司黨支部切實履行巡視整改主體責任，成立巡視整改工作領導小組，認真研究整改工作方案，建立問題清單、任務清單、責任清單，明確整改時間表和路線圖。召開巡視整改專題組織生活會，結合巡視整改工作要求，深入開展批評與自我批評。定期召開巡視整改工作例會，做好巡視整改工作的具體組織落實。
（三）黨支部書記履行整改第一責任人情況
北京分公司黨支部書記嚴格落實集團公司黨組要求，切實履行巡視整改第一責任人責任，帶頭領辦27項措施，推動解決重點難點問題，親自研究部署、親自督導落實，為整改工作提供堅強有力的組織保障。
（四）領導班子成員落實“一崗雙責”情況
根據領導班子成員責任分工，北京分公司領導班子成員按照整改分工履行“一崗雙責”，抓好分管領域整改落實，及時發現并解決整改過程中遇到的問題，持續跟蹤，推動職責范圍內巡視整改任務落到實處。
（五）紀檢人員履行整改監督責任情況
通過參加巡視整改例會，北京分公司紀檢人員嚴格落實巡視整改日常監督責任，完善整改臺賬，督導通報各部門整改情況，有針對性地選取部分整改任務，對照細化措施查證整改材料，深入了解情況，落實監督責任。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
（一）在“提升業務發展質量”方面
一是與北京郵銀聯合開展三方存管專項營銷活動，對理財經理開展三方存管開戶培訓。
二是積極開展投教宣傳、客戶策略報告會活動，期間共組織10場外拓活動。
三是每日在工作群通報資產、客戶數據；每月定期通報生產經營數據；每季度召開經營分析會，對重點業務數據進行分析，找出差距和不足，研究制定解決措施。
（二）在“推進重點協同工作”方面
一是加強產品供給與宣傳，發售專屬資管產品，提前預熱，每周定期發布產品發售計劃表和產品凈值情況，以資管業務為抓手，推動業務發展。
二是對北京郵銀渠道網點開展多方位培訓，培訓場次達到20余場。
三是積極運用“客戶清單靶向法”，逐一梳理客戶，建立客戶清單，進行銷號式走訪、建檔和營銷，實現目標客戶精準營銷、客戶需求精準對接。
（三）在“加強風險合規管理”方面
一是每月定期組織合規和反洗錢培訓，對全員開展合規和反洗錢考試；明確復評周期，細化復評步驟，整改后可疑交易預警信息的分析處理符合時限要求，未出現處理不及時情況。
二是組織采購相關人員開展集中培訓，加強制度理解，規范采購行為。重新梳理采購流程，對采購所需材料進行確認，完善采購文件。舉一反三，對分公司的所有采購項目進行梳理排查，嚴格落實制度要求。
三是組織全員集體學習宣傳用品管理辦法、廉潔從業管理辦法等內容，加強制度理解，提升廉潔從業意識，杜絕廉潔風險隱患。對巡視指出的宣傳用品發放清單問題進行梳理，完善關鍵信息。舉一反三，對分公司宣傳用品發放清單進行全面梳理，嚴格落實制度要求。
（四）在“落實全面從嚴治黨責任”方面
一是修訂分公司“三重一大”決策制度，做好制度宣貫，明晰決策內容、權責邊界及決策流程，嚴格貫徹落實。舉一反三，對分公司涉及“三重一大”決議內容進行全面梳理排查，均嚴格落實回避要求，未發現問題。
二是組織相關人員開展集中培訓，重點學習“雄鷹工程”相關制度，加強制度理解，做好優秀人才的培養和選用。
三是嚴格落實“三個第一時間”學習機制，加強理論學習，細化責任內容，建立監督清單，落實日常監督責任。按照分支機構廉政談話指導意見要求，開展任前廉政談話、日常廉政談話等工作。
（五）在“推動干部人才隊伍建設”方面
一是按照公司領導人員綜合考評辦法要求，制定分公司領導人員綜合考評實施細則，并嚴格落實。
二是嚴格落實“雄鷹工程”人才實施方案要求，已完成2024年下半年“雄鷹工程”人才建設專題匯報。
三是組織相關人員重點學習公司員工招聘管理辦法，參加總部組織的招聘專項培訓，已完成兩名社招人員前置學歷補充認定。舉一反三，對其余社招人員的入職材料進行梳理，未發現問題。
三、需長期整改事項進展情況
（一）在“提升業務發展質量”方面
一是與北京郵銀聯合開展三方存管營銷活動，走訪重點網點，著重介紹兩融業務，開發兩融客戶。
二是開展365投顧產品業務培訓，為開發股票交易類客戶提供有效抓手。
下一步目標措施：持續跟進私募機構，做好相關服務的同時，宣傳相關業務政策，力爭實現兩融業務開發。
（二）在“推動干部人才隊伍建設”方面
一是根據分公司領導人員配置要求，完成分公司各部門總經理的任命工作。按照總部統籌安排，向總部推薦優秀人才庫人選1人，報送黨員骨干“雙培養”青年優秀人選3人。
二是加大人才招聘力度，2024年度共篩選簡歷30余份，組織面試10余場；營銷崗位人員仍在持續招聘中。
下一步目標措施：鼓勵現有營銷人員考取投顧資格證，后續可通過內部調整方式補充崗位人員，持續加大招聘力度，引進專業人才。
四、下一步工作打算
（一）強化理論武裝，始終把政治建設擺在首位
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹習近平總書記關于巡視工作的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，以巡視整改為契機，開創各項工作新局面。
（二）強化組織領導，確保整改任務落地見效
北京分公司黨支部認真履行整改主體責任，黨支部書記切實履行第一責任人職責，以更高起點、更嚴標準推進巡視整改落實。對巡視反饋的所有問題，堅持舉一反三，對已完成的整改措施，鞏固拓展整改成果、防止同類問題反彈；對需要長期整改的措施，緊盯完成時間節點，保質保量完成整改。
（三）深化巡視成果運用，引領分公司高質量發展
持續加強對巡視整改成果落實的督導，堅持“當下改”和“長久立”，把落實巡視整改成果運用和推動分公司高質量發展結合起來，以“勇作為、強動能、鑄精品”為主線，落實好“自營+協同”特色發展模式，為推動中郵證券高質量發展貢獻力量。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月17日至6月30日。聯系電話：010-84856802、13911103093（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：tianshuai@cnpsec.com。
中郵證券有限責任公司北京分公司黨支部
2025年6月17日
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