根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2024年5月7日至7月6日，黨組第三巡視組對中郵證券江蘇分公司黨支部開展了常規(guī)巡視。2024年9月12日，黨組巡視組向中郵證券江蘇分公司黨支部反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）黨支部履行巡視整改主體責任
1.調(diào)整江蘇分公司黨支部巡視整改工作領(lǐng)導小組及辦公室成員。為扎實開展分公司巡視整改工作，江蘇分公司黨支部根據(jù)各部室調(diào)整和人員變動情況。由支部書記牽頭抓好巡視整改日常工作，各部室負責人為巡視整改工作領(lǐng)導小組成員；巡視整改工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在綜合管理部，承擔巡視整改綜合協(xié)調(diào)和督辦落實工作。
2.制定巡視整改任務措施。收到巡視組反饋意見后，江蘇分公司黨支部嚴格按照巡視整改“四個標準”研究制定巡視整改方案，建立“三張清單”，明確責任領(lǐng)導、責任部門、整改措施和完成時限，制定巡視整改進展情況臺賬。建立并落實整改例會機制、推進機制和銷號機制，做到整改一個銷號一個，確保件件有落實，事事有回音。
?。ǘh支部書記履行巡視整改第一責任人責任
堅持領(lǐng)導帶動，壓實整改責任。江蘇分公司黨支部書記是巡視整改第一責任人，在整改過程中主動認領(lǐng)責任，帶頭領(lǐng)辦重點難點問題，并督促提醒領(lǐng)導班子其他成員落實整改責任，以釘釘子精神將各項整改任務抓實抓細抓落地。
（三）領(lǐng)導班子成員落實“一崗雙責”
落實“一崗雙責”，強化責任擔當。江蘇分公司領(lǐng)導班子成員根據(jù)工作分工負責職責范圍內(nèi)的整改工作，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，帶頭落實整改，做到該誰整改的就由誰整改，該誰負責的就由誰負責。
（四）加強巡視整改日常監(jiān)督
堅持督導檢查，強化整改成效。建立督導檢查機制，強化過程督導、重點督導、專項督導。加強對整改工作的日常監(jiān)督，對整改監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的責任不落實、整改不力、敷衍整改的典型問題，嚴肅追責問責。認真落實報告制度，按要求及時向集團黨組和公司黨委報告整改情況。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
（一）在“推動高質(zhì)量發(fā)展”方面
一是強化預算目標管控，按月分解目標，按周管控進度。二是通過投顧365效應，開展已開戶他券商高資產(chǎn)客戶策反引流。三是引導員工參與總部業(yè)務競賽活動。四是優(yōu)化傭金管控辦法。五是加深與各類合作金融機構(gòu)的拓展，加大機構(gòu)資金引流。六是對私募機構(gòu)、上市公司股東開展外拓營銷機構(gòu)兩融業(yè)務。七是成立防范化解金融工作小組，專題研究合規(guī)風險事宜；江蘇分公司合規(guī)專崗對轄下無錫、常州營業(yè)部開展合規(guī)現(xiàn)場檢查。
?。ǘ┰凇胺锗l(xiāng)村振興”方面
一是積極引薦省內(nèi)外金融機構(gòu)為蘇北區(qū)域融資困難的區(qū)域提供常態(tài)化融資支持。二是制定江蘇分公司2024年服務鄉(xiāng)村振興工作計劃。三是增強對蘇北區(qū)域債券承銷業(yè)務支持力度，成功落地鐘吾城鄉(xiāng)境外債承銷項目和淮安新城投資開發(fā)集團私募公司債項目。
?。ㄈ┰凇奥鋵崗膰拦茳h治黨”方面
一是認真研究印發(fā)全面從嚴治黨責任清單，堅持黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進、同考核。二是探索“黨建+”模式，聚焦領(lǐng)題破題活動，加強黨建與業(yè)務深度融合。三是提高認識，紀檢委員認真學習紀委工作條例、監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)則等。四是根據(jù)分支機構(gòu)紀檢工作任務提示要求，認真落實監(jiān)督工作。五是加強對選人用人工作的監(jiān)督力度。六是對分公司2024年服務鄉(xiāng)村振興工作計劃落實情況開展日常監(jiān)督。七是認真做實做細巡視整改日常監(jiān)督工作，督促做好整改措施的落實及臺賬的及時報送。
?。ㄋ模┰凇凹訌姼刹咳瞬抨犖榻ㄔO(shè)”方面
一是參加公司組織的人力資源管理培訓并開展分公司人力資源管理專項自查。二是加快推動分公司內(nèi)部領(lǐng)導崗位選拔，2024年7月正式任命綜合管理部總經(jīng)理和渠道營銷部總經(jīng)理。三是制定分公司優(yōu)秀年輕干部庫建設(shè)方案。四是印發(fā)《中郵證券有限責任公司江蘇分公司領(lǐng)導人員綜合考評實施細則（試行）》，修訂《中郵證券有限責任公司江蘇分公司員工績效考核實施細則》。五是與分公司各部門負責人簽訂經(jīng)營目標承諾書，并對無錫營業(yè)部負責人進行薪酬調(diào)整。
?。ㄎ澹┰凇鞍l(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作用”方面
一是加強郵銀渠道客戶引導溝通，減少無效客戶開戶數(shù)量。二是通過投顧365卡服務，提高客戶交易意愿。三是以公司資管產(chǎn)品為抓手，帶動產(chǎn)品型優(yōu)質(zhì)客戶增長。四是建立健全銀證協(xié)同機制。五是協(xié)同公司投行部、郵儲銀行江蘇分行梳理出具備明確債券項目機會的重點攻堅客戶清單。
?。┰凇把惨暟l(fā)現(xiàn)問題整改”方面
分公司召開總經(jīng)理辦公會，研究成立常州北直街營業(yè)部撤銷工作小組，配合公司開展常州北直街營業(yè)部撤銷事宜。
三、需長期整改事項進展情況
一是分公司嚴格按照總部、省郵政協(xié)同委員會工作要求，參加好日常協(xié)同會、定期協(xié)同會。二是分公司嚴格按照協(xié)同責任要求認真落實好各事項。
四、下一步工作打算
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持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，鞏固習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神與集團公司黨組重要工作部署相結(jié)合，推動學習成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
?。ǘ┩七M全面從嚴治黨走深走實
加強黨員干部學習教育，全面提升干部員工黨性修養(yǎng)和思想覺悟。有效傳導全面從嚴治黨壓力，強化黨員干部紀律規(guī)矩意識。深化“黨建+”模式，將黨建工作貫穿于分公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把“青年先鋒之星”評選活動和支部領(lǐng)題破題活動結(jié)合起來，打造堅強過硬的支部戰(zhàn)斗堡壘。
?。ㄈ┏掷m(xù)加強人才干部隊伍建設(shè)
一是持續(xù)加強干部人才培養(yǎng)儲備，高質(zhì)量完成分公司年輕干部庫建設(shè)，為干部隊伍建設(shè)儲備充足力量。二是持續(xù)加強領(lǐng)導人員考核。做好部室領(lǐng)導人員年度經(jīng)營業(yè)績和綜合考評，進一步強化考核結(jié)果的剛性應用，加大對不適宜擔任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度。三是持續(xù)加強營銷人才隊伍建設(shè)，多渠道多途徑加快推動人才招聘工作。
?。ㄋ模┩七M督導問責精準有效提升治理水平
以巡視整改為契機，以主體責任和監(jiān)督責任清單為考核準則，逐條對照抓責任落實，增強對重要部門關(guān)鍵崗位的廉潔風險防控，著力提升分公司治理能力和治理水平。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月17日至6月30日。聯(lián)系電話：025-83631004（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：liusiyuan@cnpsec.com。
中郵證券有限責任公司江蘇分公司黨支部
2025年6月17日
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