根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2023年9月18日至11月23日，集團(tuán)公司黨組第三巡視組對(duì)中郵證券有限責(zé)任公司福建分公司黨支部進(jìn)行了巡視。2024年1月23日，黨組第三巡視組向分公司黨支部反饋了巡視意見，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
（一）對(duì)巡視整改的思想認(rèn)識(shí)
集團(tuán)巡視是對(duì)分公司黨支部黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作的全方位“把脈問(wèn)診”，分公司黨支部對(duì)巡視反饋意見，全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收。
（二）認(rèn)真履行巡視整改責(zé)任
分公司黨支部落實(shí)巡視整改主體責(zé)任，認(rèn)真嚴(yán)肅召開專題組織生活會(huì)。分公司黨支部書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，紀(jì)檢委員落實(shí)巡視整改監(jiān)督責(zé)任，支委成員按照職責(zé)分工，切實(shí)擔(dān)起整改責(zé)任。分公司黨支部召開巡視整改工作例會(huì)研究制定整改方案，對(duì)照整改臺(tái)賬督導(dǎo)整改工作進(jìn)展，確保整改實(shí)效。
二、已完成的整改事項(xiàng)
針對(duì)巡視反饋的21個(gè)具體問(wèn)題，10個(gè)問(wèn)題已解決。制定45項(xiàng)整改措施，27項(xiàng)措施已完成，18項(xiàng)完成階段性目標(biāo)且持續(xù)推進(jìn)。
（一）關(guān)于“學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神不深入，貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署有差距”方面的整改情況
1.“理論學(xué)習(xí)”方面
一是制定計(jì)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的二十大精神宣講。開展了支部書記講黨課、紀(jì)檢兼宣傳委員講黨課、黨員宣講活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際談體會(huì)，提出貫徹落實(shí)舉措。二是每季度對(duì)支部學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況進(jìn)行自查，2024年1-9月均按計(jì)劃開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2.“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)”方面
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，先后兩次組織專項(xiàng)培訓(xùn)。二是進(jìn)一步增加合規(guī)風(fēng)控反洗錢工作力量，自2022年至目前，未再發(fā)生因人為原因致可疑預(yù)警處理不及時(shí)情形。
（二）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有差距，履行‘兩個(gè)責(zé)任’不夠有力”方面的整改情況
3.“規(guī)范報(bào)銷”方面
一是立行立改，嚴(yán)格按照工作要求，處理違規(guī)報(bào)銷問(wèn)題。
二是組織宣貫財(cái)經(jīng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)公司制度。三是舉一反三，開展自查。分公司黨支部書記已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行談話；綜合部組織人員集中翻看近三年的憑證，未發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題
（三）關(guān)于“落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線不到位，選人用人制度未落實(shí)”方面的整改情況
4.“‘三重一大’制度執(zhí)行”方面
一是組織培訓(xùn)，學(xué)習(xí)支委會(huì)、總辦會(huì)等相關(guān)議事規(guī)則。二是嚴(yán)格執(zhí)行分公司“三重一大”制度。
5.“嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活”方面
一是明確有關(guān)工作要求，2023年度民主評(píng)議黨員黨員互評(píng)、2023年第二批巡視整改專題組織生活會(huì)支委成員互評(píng)均按要求開展，未出現(xiàn)以工作建議代替互相批評(píng)的情況。分公司黨支部召開黨員大會(huì)（擴(kuò)大會(huì)），通報(bào)集團(tuán)巡視反饋意見。
二是組織集中學(xué)習(xí)“三會(huì)一課”制度有關(guān)內(nèi)容。分公司黨支部2022年、2023年均按文件要求規(guī)范開展評(píng)優(yōu)選先工作。
6.“落實(shí)選人用人制度”方面
一是立行立改。分別完成泉州營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、廈門營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理任職試用期考核工作，并提交支委會(huì)審議。二是嚴(yán)格施行公司及分公司考評(píng)制度。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員退出制度，根據(jù)公司文件對(duì)相關(guān)人員職級(jí)、薪資進(jìn)行調(diào)整，支部書記與相關(guān)人員進(jìn)行談話，宣貫公司文件，進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)。四是對(duì)分公司2022起所有社會(huì)化招聘員工的材料進(jìn)行排查核實(shí)。五是分公司2023年度考核結(jié)果已按照考核制度要求進(jìn)行強(qiáng)制分布。根據(jù)公司2024年戰(zhàn)略績(jī)效考核指標(biāo)，分公司制定2024年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)年度考核強(qiáng)制分布要求。
（四）關(guān)于“落實(shí)巡視、審計(jì)整改要求不到位，問(wèn)題整改不徹底”方面的整改情況
7.“合規(guī)風(fēng)控”方面
一是立行立改，規(guī)范分公司重要空白憑證保管、申領(lǐng)、使用工作，目前符合相關(guān)規(guī)范。二是修訂下發(fā)了《中郵證券有限責(zé)任公司福建分公司印章管理辦法（2023年修訂）》，嚴(yán)格規(guī)范用印。三是持續(xù)開展相關(guān)業(yè)務(wù)制度培訓(xùn)工作。
三、對(duì)長(zhǎng)期整改任務(wù)采取的重要措施和取得的階段性成效
（一）關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神不深入，落實(shí)黨中央決策部署有差距”方面的整改情況
1.“高質(zhì)量發(fā)展”方面
一是分公司2023年超額完成雙收預(yù)算目標(biāo)。后續(xù)，將持續(xù)追控各部門工作進(jìn)展和預(yù)算收入進(jìn)度，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。二是繼續(xù)落實(shí)產(chǎn)能提升計(jì)劃表，幫扶收支覆蓋率小于1的員工。
2.“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)”方面
已組織兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，先后引導(dǎo)、指導(dǎo)相關(guān)客戶進(jìn)行地址修改，完善客戶資料，已達(dá)成公司總部整改要求。分公司進(jìn)一步深入整改，已電話聯(lián)絡(luò)通知135名客戶，覆蓋率100%。后續(xù)，將加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉一反三，做好整改。
（二）關(guān)于“落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署有差距，履行‘兩個(gè)責(zé)任’不夠有力”方面的整改情況
3.“落實(shí)主體責(zé)任”方面
一是召開分公司2024年年度工作會(huì)議，傳達(dá)公司2024年工作會(huì)議和黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神；分公司總經(jīng)理結(jié)合分公司工作和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際對(duì)分公司2024年工作開展提出具體要求。二是先后召開專題會(huì)議，研究部署分公司下半年黨的建設(shè)工作及2024年意識(shí)形態(tài)工作。
4.“落實(shí)監(jiān)督責(zé)任”方面
一是紀(jì)檢委員在節(jié)假日前開展廉潔提示；每月履行日常監(jiān)督，并做好臺(tái)賬登記，以紀(jì)檢月報(bào)、監(jiān)督臺(tái)賬、或?qū)ｍ?xiàng)報(bào)告形式上報(bào)公司紀(jì)委辦。二是紀(jì)檢委員組織全員學(xué)習(xí)《中郵證券有限責(zé)任公司分支機(jī)構(gòu)廉政談話指導(dǎo)意見》，制定2024年廉潔談話方案，并認(rèn)真執(zhí)行。
（三）關(guān)于“落實(shí)巡視、審計(jì)整改要求不到位，問(wèn)題整改不徹底”方面的整改情況
5.“落實(shí)審計(jì)整改”方面
針對(duì)存在的客戶登記的聯(lián)系地址不規(guī)范情況問(wèn)題，分公司制定整改措施，明確責(zé)任人，通報(bào)工作進(jìn)展；要求責(zé)任人員主動(dòng)聯(lián)系客戶，引導(dǎo)客戶配合推動(dòng)整改。
（四）關(guān)于“貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組主要工作安排不到位，工作落實(shí)質(zhì)效有差距”方面的整改情況
6.“落實(shí)‘協(xié)同+自營(yíng)’戰(zhàn)略”方面
分公司機(jī)構(gòu)客戶部共計(jì)走訪47家企業(yè)，挖掘業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
7.“財(cái)富客戶拓展”方面
一是制定地區(qū)劃片分包方案，截至2024年8月底，客戶溝通服務(wù)覆蓋率100%（不含未接通客戶）。二是加強(qiáng)分公司對(duì)地市協(xié)同人員的業(yè)務(wù)支撐與證券專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，截至2024年8月底，累計(jì)組織培訓(xùn)23場(chǎng)，共計(jì)3066人參加。三是拓展資管產(chǎn)品銷售，2024年1-8月，分公司協(xié)同渠道中郵證券資管產(chǎn)品銷售收入同比增1496.70%（含廣西）。
8.“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”方面
一是組織培訓(xùn)，截至2024年8月底，已組織部門員工參與25場(chǎng)總部開展的金融產(chǎn)品培訓(xùn)。分公司已完成2024年金融產(chǎn)品考核收入指標(biāo)。二是分公司通過(guò)周例會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)各部門完成情況以及工作亮點(diǎn)，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍。三是已在多個(gè)招聘平臺(tái)發(fā)布招聘公告。截至2024年8月底，本年新引入1名市場(chǎng)化理財(cái)顧問(wèn)。后續(xù)將持續(xù)落實(shí)整改措施。
四、下一步整改工作安排
分公司黨支部將突出主體責(zé)任，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)；強(qiáng)化制度建設(shè)，完善長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，壓緊壓實(shí)責(zé)任；持續(xù)深化成果運(yùn)用，以推動(dòng)巡視整改為契機(jī)，堅(jiān)持抓整改落實(shí)與抓分公司發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)，不斷提升黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合成效。
歡迎對(duì)巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：0591-83365207；電子郵箱：huzhimin@cnpsec.com。
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