連日來，郵政系統各單位認真貫徹落實集團公司召開的高質量開展第二批主題教育暨服務鄉村振興現場推進會精神，結合實際推動“十大工程”解碼落地，力爭在服務鄉村振興工作中取得規模化成效。
提高認識，明確思路
鄉村振興是“國之大者”。各單位站在服務國家大局的高度，進一步提高認識，認真梳理下一步工作思路。
遼寧省郵政分公司提出，全面推動“六維轉型”，通過守正創新的普服品質化轉型、惠民便民的金融價值化轉型、網業聯動的寄遞集約化轉型、全業協同的經營生態化轉型、規范高效的管理精益化轉型、業技融合的科技數智化轉型，為服務鄉村振興貢獻更大力量。
黑龍江省郵政分公司提出，要秉承“政策就是生產力”的原則，深入學習相關政策，了解政府關注點，加強與政府相關部門溝通合作，主動融入地方經濟，全面推進黑龍江郵政高質量發展。以“十大工程”為引領，立足本省鄉村特色產業和“村社戶企店”五類主體，積極推進以郵政“四流”解“三難”，實現服務鄉村振興取得規模化成效。
上海市郵政分公司提出，要扭轉“上海農業規模小，難以大有作為”的觀念，用好用足市商委縣域商業體系建設專項補貼，把“建起來”的自提點、郵樂購站點、綜合便民服務站等“用起來”，形成“建、管、用、效”良性循環。通過直播帶貨、社區團購、線下渠道等全面發力，擴大農產品銷售規模，進一步為寄遞造包、為金融引流；建好9個鄉村振興工作室，打好陣地攻堅戰；以信用村建設為抓手，推進農村市場長周期、精細化運營；推進服務鄉村振興數字化能力建設。
重慶市郵政分公司提出，進一步深化對體系化推進促規模化發展的認識，圍繞集團公司新提法、新要求、新打法，梳理工作思路、明確工作目標、拿出工作舉措，以靶向拓展市場取得規模化成效，全面加快重慶郵政高質量發展。錨定“三個確保目標”不放松，保持和鞏固寄遞業務當前良好發展勢頭，進一步增強開展“走訪客戶、對接項目”活動的主動性、積極性和有效性，全力做好年底收官工作。持續強化“五網融合”，樹牢全程全網意識，嚴把收寄質量關，加快新投產設備的人機磨合，充分發揮設備產能，提升網運質效。
貴州省郵政分公司提出，要找準貴州郵政在中國郵政發展大局中的定位，努力成為西部郵政普遍服務提質達標的“引領者”、寄遞業務質效雙升的“領跑者”、金融業務進入西部郵政強省行列的“搏擊者”、農村電商創新發展的“實踐者”、助力鄉村振興的“示范者”、文化傳媒轉型發展的“創新者”、郵銀協同發展的“代表者”。
云南省郵政分公司提出，以“六個堅持不懈”貫徹落實集團公司工作要求，即堅持不懈抓好普遍服務，堅持不懈服務鄉村振興，堅持不懈推動高質量發展，堅持不懈優化運營、推進改革，堅持不懈夯基礎、促整改、強管理，堅持不懈營造風清氣正的干事創業環境。同時，細化“服務鄉村振興工作”“三級物流體系建設工作”等舉措，指定牽頭部門（單位），明確責任主體和工作內容，推動會議精神落實見效率、見質量、見實效。
陜西省郵政分公司提出，分兩個階段全面推進“十大工程”落地。第一階段為當前至今年底，梳理“十大工程”涉及的重點工作與重點指標，強弱項、補短板，力爭完成各項指標，為明年工作奠定堅實基礎。第二階段為明年全年，圍繞服務鄉村振興戰略三年行動計劃和2024年全省郵政重點經營工作，全面對標集團公司服務鄉村振興戰略“五大定位”“六大抓手”和“十大工程”，從“提能力、拓市場、優協同、強賦能”四個方面，體系化推進服務鄉村振興取得規模化成效。
錨定目標，系統推進
當前正值業務旺季，各單位結合“收好官、開好局”，明確工作目標，突出工作重點，系統推進服務鄉村振興工作。
北京市郵政分公司提出，以“五個結合”抓好落實工作。一是結合“十大工程”抓落實。立足北京市情農情，深入拓展鄉村特色產業和“村社戶企店”五類客戶主體。二是結合旺季生產經營抓落實。全力推進“報刊大收訂”“新郵預訂、生肖賀歲季和定制型年冊”“金融跨年度營銷”“寄遞三大攻堅戰”“鄉村振興暨農村電商年貨節”等旺季生產經營“五大戰役”，力爭取得更大成果。三是結合先進經驗抓落實。充分借鑒其他省份郵政的先進經驗，推動自身業務做出特色、做出規模、做出影響。四是結合問題整改抓落實。以有力有效的措施補短板、強弱項、促提升，體系化推進服務鄉村振興工作。五是結合科學方法抓落實。學習用好客戶清單靶向法、數字網格靶向法，推進營銷精細化、精準化，以靶向拓展市場取得規模化成效。
江蘇省郵政分公司提出，要配套升級“融資E優質客戶利率優惠申請綠色通道”等多項舉措，鼓勵各單位積極作為、搶前抓早、多作貢獻。同時，將《關于加快推進旺季期間服務鄉村振興工作的通知》要求迅速傳達至各市級郵政分公司，不唯計劃唯市場，在建設郵政農村特色產業工作體系、形成“村社戶企店”服務執行方案、擴大農產品銷售規模、加強三級物流體系建設、拓展郵儲銀行涉農貸款深度等方面積極開展工作，系統性推進服務鄉村振興工作。
浙江省郵政分公司提出，要圍繞“村社戶企店”五類客群，構建“一個物流體系”（三級物流體系），強化“兩個賦能”（普惠、科技金融賦能，網點轉型賦能），深耕“三個生態圈”（惠農服務生態圈、“網點+站點”便民服務生態圈、工業品下鄉生態圈），提升“四個牽引”（政策、寄遞、銷售、信貸）能力，全面解碼落地集團公司服務鄉村振興戰略的工作部署。以集團公司服務鄉村振興“十大工程”為指引，進一步優化浙江郵政“1234”工作體系和“1255”協同體系，補短板、強弱項、提能力，通過精準服務、綜合施策，以模塊模板化推動服務鄉村振興工作規模化發展。
江西省郵政分公司提出，緊盯目標任務，開展好“豐收行動”主題營銷活動，聚焦全省12個特色產業，加快提升“一品一策、一業一策、一類一策”的專業化、規模化運營能力；圍繞軍山湖大閘蟹、井岡大米、廣昌白蓮、贛南臍橙4個重點項目，整合全省郵政力量做大重點特色產業集群市場規模；以農產品銷售、農產品寄遞、“融資E”三大業務為牽引，整合各方資源，確保全面實現年度目標，為鄉村振興貢獻贛郵力量。
湖南省郵政分公司提出，全面落實服務鄉村振興戰略政治責任和發展戰略兩大具體要求，進一步做好普遍服務和增值服務，進一步建好三級物流體系和郵樂線上平臺，進一步拓展“農產品上行”和“工業品下行”雙向流通渠道，進一步連接城市和鄉鎮兩端，進一步拓展農村和城市兩大市場，進一步促進生態發展和協同發展，充分體現社會效益和經濟效益。
廣西壯族自治區郵政分公司提出，要圍繞服務鄉村振興戰略重點指標，結合第四季度經營收官工作積極推進相關工作；以寄遞業務服務質量提升專項行動和“三大攻堅戰”為抓手，持續推進寄遞“六大改革”，加快農村寄遞業務發展；發揮“鄉村振興市場、運營、營銷專員”三支隊伍作用，抓好柚子、柑橘上市旺季，提高五大客群服務能力，以靶向拓展市場，推動服務鄉村振興取得規模化成效。
四川省郵政分公司提出，以“三個持續發力”推進服務鄉村振興取得規模化成效。一是在爭取黨委、政府支持上持續發力。通過爭取政策支持，營造良好發展環境。二是在政企合作、多方聯動上持續發力。加強與政府部門的對接聯系，主動切入交通強省、農業強省建設和城鄉融合發展等重點任務，努力在三級物流體系建設、交郵聯運、農產品銷售等工作上實現新突破。三是在精準施策、靶向拓展上持續發力。郵銀協同發展，形成農民獲利、消費者獲益、郵政獲客、政府獲贊的共贏生態。
青海省郵政分公司提出，要結合實際，明確全省重點推進產品種類和重點推進區域；圍繞全省服務鄉村振興戰略網絡組織，以新郵件處理中心投產使用為契機，對全省縣鄉郵路和鄉村投遞重新進行規劃；省分公司層面建立服務鄉村振興工作定期研判機制，按月研究相關工作開展情況。
郵儲銀行青海省分行提出，錨定“打造服務鄉村振興戰略主力軍”的目標，全力推進農村市場客群深度開發。立足青藏高原特有產業稟賦，聯動個人財富管理和金融生態建設，提升重點產業信貸服務能力，大力推進綠色光伏等重點項目落地。
細化舉措，強化協同
各單位以“共享共建、做大銷售、促進協同”為突破口，細化工作舉措，著力打造服務鄉村振興戰略新優勢。
天津市郵政分公司提出，開展典型引路，通過樹立標桿、打造示范點，形成服務鄉村振興的最佳實踐，并加快復制推廣；按照“四個到人”的原則，明確“十大工程”目標、任務、責任和考核，以實際行動抓實抓細抓落地；提高鄉村振興工作室運營效能，郵銀協同推進郵政服務進村入戶；主動向地方黨委、政府匯報工作，融入地方農業農村發展，在“交郵合作”“郵快合作”等方面爭取政策支持。
山西省郵政分公司提出，要聚焦“村社戶企店”五類客群，圍繞解決農民“三難”問題，以三級物流體系建設為基礎，以惠農項目、“網點+站點”為抓手，建立工作清單機制、定期會議機制、培訓支撐機制、包聯督導機制、協同推進機制和考核獎勵機制，積極落地“十大工程”。山西省分公司還將召開郵銀協同推進會，邀請政府部門相關人員開展專題培訓，成立包聯督導組跟蹤督導，確保發展質效。
內蒙古自治區郵政分公司提出，要結合郵政惠農項目，郵銀協同成立自治區、盟（市）、旗（縣）三級工作組，與旗（縣）政府及合作社加強重點項目的溝通協調，積極爭取政策支持，不斷夯實郵政助力鄉村振興的基礎。同時，充分發揮郵政“線上+線下”“網點+站點”等渠道優勢，助力特色農牧、農畜產品的推介、銷售，力爭打造更多全國郵政農品基地項目。
安徽省郵政分公司提出，全力培育“8個總部級+8個區域級”重點鄉村特色產業，實現“深耕一個產業、打造一個示范、帶動一個縣域”。圍繞特色農產品優勢區域，全力做大上下行商流規模，促進農村消費升級。堅持“建管用”并重，健全機制，創新活動，做強平臺，標準化、規范化推進鄉村振興工作室建設運營。常態化推進郵銀協同網格化營銷，實現“村社戶企店”協同服務的一體化推進。以“客戶端、營銷端、管理端”三端數字化賦能為工作重點，強化重點場景的數字化賦能，打造郵政服務鄉村振興戰略的數智化核心競爭力。
湖北省郵政分公司提出，依托農村專職地推隊伍，推進重點項目，助力旺季業務發展；打通農村渠道業務疊加流程，加強站點運營管理；郵銀協同加快信用村、鄉村振興工作室建設，推進金融業務發展；完成湖北郵政農品庫建庫，為農品上行打好基礎；推進仙桃、孝感經銷商物流試點落地，持續優化經銷商物流運營模式；落實服務鄉村振興戰略重點工作看板、“楚郵云倉”系統建設。
廣東省郵政分公司提出，要打造農村生活消費、農業生產、農村普惠金融“三大場景”，健全“專班+專業”“網點管站點”機制，將鄉村振興重點指標落實到人，持續加大常態化檢查管控力度，持續提升全省郵政服務鄉村振興的影響力。在加強“網點管站點”方面，明確網點及支局長要履行“七責”：負責對所轄站點的管理，負責進銷存系統推廣落地，負責自提功能疊加和服務質量管理，負責大單品的銷售組織，負責鄉村振興工作室建設運營，負責“村社戶企店”客群開發，負責組織開展“網點+站點”常態化、季節性綜合營銷活動等。
海南省郵政分公司提出，加快打造“網點+站點”運營模式、“甩點直投+自提點”服務模式、“金融+寄遞+農村電商”發展模式；打造“交郵合作、郵快合作、郵供合作、客貨郵融合發展”等場景。郵銀聯合地方政府、合作企業協同推進資源整合、渠道共享、業務疊加，提供郵件“收寄+投遞”、農產品“銷售+寄遞”、快消品“銷售+配送”、農戶“貸款+收款”等系列綜合服務，打造郵政惠農服務體系，全面服務鄉村振興戰略。
新疆維吾爾自治區郵政分公司提出，要認真學習先進經驗，結合自身實際，在確保完成2023年目標任務的同時，提前謀劃2024年工作舉措。按照“橫向到邊、縱向到底”原則，全面梳理2023年服務鄉村振興戰略工作存在問題，進一步針對產業協同營銷、五大客群精準開發、三級物流體系建設等重點項目找準問題、解決問題，推動“三策”落地、“四難”破解。
郵儲銀行新疆區分行提出，要加強農村生態金融圈建設，深化農村綜合服務，推進“信用村+”的綜合提升。積極推廣產業鏈貸款模式，聚焦新疆棉花、玉米、肉牛養殖等優勢產業，做好優質新型農業經營主體客群挖掘，加快線上轉型、平臺合作和渠道拓展，持續提高農村地區信貸供給能力。