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　　廣東省清遠(yuǎn)市郵政分公司黨委結(jié)合自身實際，落實落細(xì)推廣“三四五”工作法，積極探索下好結(jié)對了解、談心談話、關(guān)懷走訪“三步棋”，切實發(fā)揮思想政治工作穩(wěn)人心、暖人心、聚人心作用，引導(dǎo)職工一心一意謀發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)。 

　　下好結(jié)對了解“先手棋” 

　　健全信息檔案是做好職工思想政治工作的“先手棋”。清遠(yuǎn)市分公司黨委借助企業(yè)人力資源系統(tǒng)、紀(jì)委廉政活頁夾等資源，健全完善基礎(chǔ)臺賬。增加職工興趣愛好、關(guān)系密切人及其聯(lián)系方式等信息，為職工精準(zhǔn)畫像。 

　　每個黨支部建立若干訪談小組，1—2名黨員結(jié)對掛靠1個基層網(wǎng)點，實行“網(wǎng)格化管理”，及時了解職工所思所想，進(jìn)一步完善臺賬信息。

　　下好談心談話“關(guān)鍵棋”

　　坦誠相見、面對面與職工開展溝通交流，是提升思想政治工作有效性的“關(guān)鍵棋”。清遠(yuǎn)市分公司黨委組織形勢任務(wù)宣講活動，讓身邊人講身邊事，把理論學(xué)習(xí)與具體實踐相結(jié)合，更好凝聚共識、增強信心。 

　　開展重點工作前，黨員干部通過雙向懇談、會議旁聽、參與晨夕會等形式，暢通職工傾訴通道，聽取職工意見建議。所轄英德市郵政分公司在開展“客戶大走訪、農(nóng)村大起底”活動前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員與網(wǎng)點負(fù)責(zé)人談思路、談方法，與業(yè)務(wù)骨干談成長、談目標(biāo)，與柜員談生活、談收入，增強了團(tuán)隊凝聚力、生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力。 

　　下好關(guān)懷走訪“制勝棋” 

　　走訪送關(guān)懷是落實“三四五”工作法的“制勝棋”。對出現(xiàn)行為異常、直系親屬去世等情況的職工，清遠(yuǎn)市分公司黨委凝聚黨政工團(tuán)合力，由1名黨支部委員和1名結(jié)對黨員組成家訪小組，上門走訪。同時，結(jié)合夏送清涼、旺季支撐、金融跨年度營銷慰問等活動，為職工送關(guān)懷、送溫暖。 

　　此外，清遠(yuǎn)市分公司黨建部門還定期從紀(jì)委辦、人力資源部等部門收集掌握“必談”“必訪”的對象名單及具體事項，對照檢查各黨支部開展“知談訪”工作落實情況，避免錯亂遺漏，進(jìn)一步推動工作落實落細(xì)落地。 

　　通過廣泛推廣“三四五”工作法，清遠(yuǎn)市分公司黨員干部沖在前、干在先、作表率，職工群眾人心齊、士氣足、干勁大。1—10月，清遠(yuǎn)郵政業(yè)務(wù)收入同比增長超15%，利潤同比增長近三成。截至11月12日，通過“中郵E通”代投社會快遞480余萬件，業(yè)務(wù)量絕對值排名廣東郵政第一，提前兩個月實現(xiàn)全年目標(biāo)。