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　　習近平總書記強調，要堅定文化自信、擔當使命、奮發有為，共同努力創造屬于我們這個時代的新文化，建設中華民族現代文明。 

　　中國郵政一直將文化作為企業核心競爭力，提出培育具有鮮明特色的中國郵政企業文化，推動企業文化深入人心、落地見效。郵儲銀行青海省分行黨委將企業文化軟實力與經營管理硬實力深度融合，為實現高質量發展提供強大思想引領力、價值引導力、文化凝聚力和精神推動力。 

　　用好黨建“紅色引擎”，筑牢人民郵政“根”與“魂”。如果企業是船，黨建就是舵，文化就是帆。青海省分行黨委以黨建引領企業文化建設，積極踐行“人民郵政為人民”的企業宗旨，始終秉持“缺氧不缺奮斗”的高原拼搏精神，充分發揮“黨建+企業文化+服務發展”特色功能作用，選樹先進典型，用好黨建“紅色引擎”助力鄉村振興，豐富和深化“企業文化+”外延和內涵，促進黨建與企業文化、與業務發展有機融合、同頻共振。 

　　樹立問題導向思維，實現“小而美”奮斗目標。問題是實踐的起點、創新的起點，抓住問題就能抓住工作的“牛鼻子”。青海省分行黨委認真對標集團公司劉愛力董事長提出的“五個迫切需要”，客觀正視當前面臨的“四個亟待轉變”，即員工思想意識亟待轉變、工作作風亟待轉變、隊伍能力亟待轉變、不利局面亟待轉變，聚焦市場意識淡薄、創新意識不足等短板，圍繞市場拓展及后臺支撐能力不強等現狀，面對中間業務發展緩慢、財富管理轉型滯后等難題，著力解放思想、辨危識機，做到堅持戰略引領一以貫之、增收提效一以貫之、風控優先一以貫之、統籌協調一以貫之。在“兩個辯證統一”中把準“進”的方向，發揚“人一之，我十之”的苦干精神，迎難而上、爭先進位，推動企業加快轉型發展，深度融入全省產業“四地”建設，切實服務青海發展大局，奮力實現高質量發展。今年以來，青海省分行收入、利潤大幅增長，上半年累計實現收入3.89億元，同比增速接近20%，為近3年來最高；“三農”信貸線上信用戶凈增完成率居全系統第一；普惠型小微企業貸款完成率居全系統第三，為實現“小而美”奮斗目標而努力。 

　　聚焦高質量發展，提升“一流企業”核心競爭力。“建設世界一流企業”是集團公司確定的2035年遠景目標。青海省分行黨委緊緊圍繞集團公司“三大核心優勢”和“十大戰略任務”，積極找準科技、生態、數據三大核心競爭要素，深入貫徹落實“5+1”轉型發展戰略和“六大能力”建設、努力打造一流大型零售銀行的發展戰略要求，持續推動高質量發展。加速推進科技創新驅動，利用數字科技，提升客戶體驗，賦能數字化轉型；推進業技融合，開展農戶普遍授信，賦能金融產品創新。加快實施“三農”數字化轉型，持續深耕農村金融市場，推動農村金融業務數字化轉型。加固零售基礎，實現量質穩增，圍繞農村地域畜牧業和城市地區成熟商圈發力，今年上半年“三農”小額貸款業務及新發放小額貸款利率實現量質雙優。 

　　秉持求是求實，支撐企業戰略發展行穩致遠。“求是求實、自強不息”是當前中國郵政要建立的核心價值導向，青海省分行牢牢把握其要義，運用“十個堅定不移”和“七個聚焦”的工作方法，持續深化“六大能力”建設，立足青海特色產業優勢和高原特有資源稟賦，以高質量發展為目標，聚焦提質增效，持續補短板、強弱項、揚優勢，推動企業加快轉型發展。始終保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，苦干實干加巧干，以“弱鳥先飛”的意識和“人一之、我十之”的拼勁，匯聚干事創業的強大合力，提升專業能力和服務質量；以迎難而上的姿態和“千磨萬擊還堅勁”的韌勁，加快構建企業高質量發展新局面；以“借梯登高”的方法和“他山之石，可以攻玉”的巧勁，吸收借鑒先進經驗，不斷縮小與其他省級分行的差距。 

　　今年上半年，青海省分行加大服務實體經濟的力度，信貸投放138.98億元，位列省內同業第三。全力服務鄉村振興，涉農貸款余額達37.59億元，位列省內6家國有大行第一；全省41個脫貧縣各項貸款余額為57億元；全省15個重點幫扶縣各項貸款余額為14億元；建立“鄉村振興金融工作室”19個，“惠農E貸”凈增0.75億元。深耕普惠金融的厚度，累計支持普惠小微客戶4333戶，投放金額20億元；向省內“專精特新”及科創企業發放貸款3.4億元，向制造業企業累計提供11.25億元融資支持，普惠型小微企業貸款完成率居全系統第三。提升綠色金融的精度，綠色融資余額達14.17億元，綠色信貸覆蓋率為6.05%；在經濟資本、信貸資源等方面給予綠色信貸充分政策傾斜。 

　　郵政文化，百年傳承；凝聚力量，鑄就輝煌。文化是企業的靈魂，是現代企業管理的重要生命線。我們堅信，中國郵政企業文化必將凝聚起百萬員工不懈奮進的精神力量，成為推動郵政事業長遠發展的力量源泉。