根據集團公司黨組工作部署，2023年第一批巡視反饋工作近日全部完成。本批巡視反饋采取集中反饋和“一對一”反饋相結合的方式進行。
7月27日，集團公司黨組以現場會議和電視電話會議相結合的方式，召開2023年第一批巡視工作集中反饋會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于巡視整改的重要論述，通報了本批巡視發現的突出問題，對巡視整改工作作出部署。集團公司黨組書記、董事長、黨組巡視工作領導小組組長劉愛力出席會議并講話，集團公司黨組副書記、總經理鄭國雨主持會議，集團公司黨組全體成員出席會議。黨組巡視組組長，26家被巡視單位黨組織主要負責同志及紀委書記（紀檢委員），集團公司各部門主要負責同志、各二級單位領導班子成員，郵儲銀行、中郵保險、中郵證券一級分支機構領導班子成員參加會議。
劉愛力指出了本批巡視發現的七個方面突出問題。一是思想理論武裝方面，有的理論學習抓得不緊，有的領導人員帶頭宣講黨的二十大精神意識不強，有的學習態度不端正。二是堅守“人民郵政為人民”的初心使命方面，有的履行普遍服務責任不到位，有的服務鄉村振興工作有弱項，有的服務國家區域發展戰略意識不強。三是高質量發展方面，有的業務發展質效不高，有的以成本換收入，有的虛增虛列收入，有的推進轉型發展不夠有力，有的價值轉型不夠到位，有的收入結構較為單一。四是金融風險防控方面，有的不良貸款增長較快，有的金融風險防控不嚴，有的資金管理存在漏洞。五是全面從嚴治黨方面，有的主體責任未壓實，有的監督責任未抓實，有的違反中央八項規定精神問題時有發生，有的形式主義、官僚主義猶存，有的采購廉潔風險突出，有的宣傳品管理存在廉潔風險。六是領導班子、干部隊伍和基層黨組織建設方面，有的黨委班子不團結，有的選人用人導向有偏差，有的任前把關不嚴，有的黨組織應換屆未換屆，有的黨員入黨志愿書抄襲網絡文章。七是改革政治擔當方面，有的外包專項整治推進緩慢、整改不徹底，有的郵區中心規范化管理不到位，有的“兩集中”改革不到位，有的自提點建設推進緩慢。
劉愛力要求，要聚焦突出問題，深刻對照反思，以高度的政治責任感使命感抓好整改。一是必須不斷強化思想理論武裝，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入開展主題教育，堅持好“第一議題”制度和“三個第一時間”、理論中心組學習等機制，切實把學習成效轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。二是必須強化“人民郵政為人民”的初心使命，經常對標對表黨中央要求，深入查找自身在履行核心職能責任方面存在的偏差，回歸本源、專注主業，做好普服、服務鄉村振興、服務國家區域發展戰略等工作。三是必須強化高質量發展理念，在貫徹新發展理念、服務新發展格局、推動高質量發展上下更大功夫，各級領導干部要帶頭樹立和踐行正確政績觀。四是必須強化金融風險防控，全系統各金融單位要統籌發展和安全，以“時時放心不下”的責任感，履行好防范化解風險的政治責任，務必做到萬無一失。五是必須強化全面從嚴治黨嚴的氛圍，壓緊壓實各級黨組織全面從嚴治黨主體責任和監督責任，加強對重要崗位、重點領域和關鍵環節的監督，嚴肅整治違反中央八項規定精神問題，重點糾治形式主義、官僚主義，強化經常性紀律教育。六是必須強化領導班子、干部隊伍和基層黨組織建設，把抓好巡視整改工作與貫徹落實全國組織工作會議精神緊密結合起來，進一步加強各級領導班子建設，樹立鮮明選人用人導向，持續提升基層黨組織標準化規范化水平。七是必須強化改革政治擔當，以分業經營改革為契機，以“產品、運營、組織”三個維度最佳實踐為依據，實施全方位變革；以全流程全環節全要素的規范化、標準化為抓手，開展體系化對標對表；以加快科技賦能為手段，提升規模化、集約化、數字化水平；持之以恒深化外包專項整治，從體制機制、制度建設、管理流程上形成長效管控機制。
劉愛力要求，要深入學習貫徹習近平總書記關于巡視整改工作的重要論述，壓實整改責任，增強整改合力。一是被巡視單位黨組織要直面問題、挺膺負責，做到真改、實改、深改、持續改，切實擔當起黨組織巡視整改主體責任、黨組織書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”、紀檢機構日常監督責任。二是集團公司相關部門、單位要履行好巡視整改條線管理和指導督導責任，切實強化巡視成果運用，辦好巡視移交事項，凝聚整改監督合力。三是準確把握巡視整改的方法路徑，廓清對巡視整改的思想認識誤區，運用好一體整改、集成整改的方法，推動舉一反三、標本兼治。
劉愛力強調，本次會議既是集中反饋，也是對被巡視單位黨組織書記、紀委書記（紀檢委員）和班子成員的嚴肅約談。巡視整改能不能落到實處，關鍵就看大家的責任能不能落到實處，要切實增強危機感、緊迫感和責任感，把擔子擔起來，把責任貫通協同起來，以上率下帶頭抓好整改，努力把巡視反饋的問題徹底解決好。
劉愛力強調，未納入本批巡視范圍的各省（區、市）分公司，郵儲銀行、中郵保險、中郵證券各一級分支機構黨組織要對照巡視發現的問題，自覺查找本單位存在的同類問題，對本單位巡視整改情況定期“回頭看”，補齊短板、增強弱項，鞏固整改成效。
集中反饋會議后，7月31日至8月18日，集團公司黨組領導劉愛力、鄭國雨、簡勤、康寧、盛遒文、溫少祺、郭成林、王儉帶領6個黨組巡視組，向云南、天津、遼寧、吉林、廣東、重慶、陜西等7個省（市）分公司黨委進行了“一對一”現場反饋。郵儲銀行、中郵保險、中郵證券黨委分別組織開展了對所屬被巡視黨組織“一對一”現場反饋工作。
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