提高認識 堅定信心 全力確保全年目標任務圓滿完成
各地郵政企業深入貫徹落實2023年集團公司工作座談會精神近期，各省（區、市）郵政分公司紛紛以“現場+視頻會議”等形式進行專題布置，要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握高質量發展首要任務，堅決貫徹落實2023年集團公司工作座談會提出的各項任務和要求，進一步提高認識、堅定信心，深刻領會把握集團公司黨組決策部署和工作要求，突出問題導向，深化改革創新，強化轉型賦能，轉變發展方式，全力確保全年目標任務圓滿完成。
吉林省郵政分公司下半年圍繞四方面開展工作：一是以“學”強實干。堅持把理論學習作為終身課題，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是以“明”凝共識。堅持集團公司戰略定位不動搖，明確各項業務發展定位，進一步統一思想認識，扎實開展各項工作。三是以“轉”促發展。轉變思維方式，轉變工作方法，轉變工作作風，促進企業高質量發展。四是以“嚴”正風氣。嚴明紀律，切實培育風清氣正的廉潔風氣。
江蘇省郵政分公司錨定“全面領先”目標定位，加快推動高質量發展實現全面領先，要求做到“四個作為”：一是把全面領先作為目標定位，奮力干在實處、走在前列，其中金融業務要進一步提高首位度；寄遞業務確保打贏“三大戰役”，實現“五個跑贏”；郵務、分銷業務確保規模保持全國領先。二是堅持把“六個必須堅持”作為根本遵循，堅持好、運用好貫穿其中的立場觀點方法，提高工作的系統性、預見性和創造性。三是把實干擔當作為鮮明導向，強化責任意識，積極主動抓落實，聚焦實際問題抓落實。四是把黨建引領作為政治保障，錘煉優良作風，鍛造過硬能力。
浙江省郵政分公司堅持以市場經營為龍頭，以客戶（客群、項目）為核心，以夯實管理為基礎，持續推進追產、補產、增產，保質保量完成全年戰略績效目標。同時，以問題為導向，抓好下半年重點工作：金融業務以“三個金融”為路徑，全力推進代理金融高質量發展。寄遞業務深化“兩集中”管控及“六大改革”，開展好“保安全、穩時限、優體驗”服務質量提升專項行動，扎實推進倒逼成本工作機制、落地降本增效工作清單，確保全年壓降目標達成。鄉村振興工作要大力推進強化政企聯動、深化片區化管理體系、加強三級物流體系建設運營等七項重點工作。普遍服務聚焦普郵全程時限壓縮及建制村投遞頻次達標工作，抓好普服質量；發力亞運項目，推進集郵文傳業和報刊業務發展。
江西省郵政分公司緊盯全年目標任務，要求做到方向不偏、目標不變、速度不減、勁頭不松，“篤行五個始終堅持”、注重“十個更加”，更好發揮總量和結構的雙重作用，處理好開源與節流的關系，處理好規模與效益的關系，抓好以高標準市場化體系為引領，全力賦能高質量發展；以營銷服務體系為支撐，全力踐行以客戶為中心的經營理念；以服務鄉村振興為抓手，全力鞏固拓展農村市場；以“兩集中”改革為主線，全力深化寄遞“六大改革”；以數字郵政建設為動力，全力推進科技賦能業務發展和管理；以規范管理為保障，全力提升企業治理能力和治理水平；以主題教育為統領，全力推進高質量黨的建設引領高質量發展等七方面工作，奮力達成年度預算目標，努力推動企業發展實現質的有效提升、量的合理增長、力的扎實厚植和結構的加速優化，縱深推進江西郵政攻堅脫困。
河南省郵政分公司按照集團公司“十個堅定不移”的工作部署，以“六個引領”統籌兼顧、抓實抓細下半年各項工作：以政治建設為引領，全面加強黨的建設；以高質量發展為引領，做大做優企業規模；以服務鄉村振興為引領，進一步鞏固農村市場；以規范化體系建設為引領，進一步加強企業管理；以改革創新為引領，進一步增強企業競爭力；以能力建設為引領，夯實高質量發展基礎。
湖北省郵政分公司突出黨建引領，打造高質量發展引擎；突出轉型增效，加快高質量發展速度；突出縣域崛起，夯實高質量發展底盤；打造8個收入規模過2億元的縣級郵政，打造40個全年寄遞收入破千萬元的縣級郵政；突出以人為本，增強高質量發展后勁，建強干部隊伍，培養優秀人才；突出管理賦能，穩固高質量發展支撐，推動全面預算管理落地和人力資源管理提效；堅持到農村去、到市場中去、到客戶中去、到員工心中去的“四去”導向，高質量完成全年各項改革發展任務。
廣東省郵政分公司著重部署體系化服務鄉村振興的具體工作，要求做好投遞進村工作，確保全省郵政1500個頭部站點“應投實投率”達到100%；做好站點批銷工作，確保商超型站點占比和“郵掌柜”系統安裝率均達100%；做好站點金融轉介工作，完成整村營銷、整村授信“一市一村”階段目標；做好客貨郵融合發展，按照廣東省交通運輸廳相關政策要求，進一步細化工作方案。同時，大力拓展禮儀市場，以月餅產品為主線，疊加預制菜、省內特產、糧油、酒、茶等產品，優化和豐富產品線，深入融合線上與線下運作資源，促進以銷帶寄。
四川省郵政分公司結合集團公司董事長劉愛力調研四川郵政提出的“七大發展”要求，堅持問題導向，堅定發展信心，錨定全年目標，抓實“堅持效益優先抓高質量發展，聚焦惠農生態抓鄉村振興，堅持務求實效抓改革創新，盯住短板弱項抓能力建設，圍繞發展要務抓規范化體系化管理，突出實干擔當抓全面從嚴治黨”六大工作，推動金融無限量發展、寄遞有質量發展、郵務平穩發展，確保全年目標任務圓滿完成和企業安全穩定，推動高質量發展再上新臺階、再立新功。
寧夏回族自治區郵政分公司通過“十個著力”推動集團公司工作部署落地見效。一是著力見實效，推動主題教育走深走實。二是著力提質效，推動重點業務高質量發展。三是著力聚合力，打造“一個中國郵政”的協同優勢。四是著力建優勢，做好服務鄉村振興工作。五是著力強管理，增強企業核心競爭能力。六是著力提效能，激發發展動力活力。七是著力強對標，共建高標準市場化體系。八是著力強引領，推進全面從嚴治黨。九是著力控風險，確保生產運營安全平穩。十是著力聚共識，激發企業文化創造價值。
青海省郵政分公司要求牢牢把握鄉村振興和東西部協作戰略機遇，堅定發展信心，強化問題導向，著力破解內部矛盾，加快重點工作任務攻堅突破、落地見效，圍繞“六個聚力”全面落實集團公司部署的重點工作，即聚力提升經營質效，譜寫高質量發展新篇章；聚力服務鄉村振興，厚植農村市場競爭新優勢；聚力深化改革創新，激發企業發展新動能；聚力對標對表機制，構建高效發展新模式；聚力管理水平提升，開創現代化企業治理新局面；聚力黨業深度融合，推進主題教育取得新成效。
新疆維吾爾自治區郵政分公司強調全面貫徹黨的二十大精神，深入開展主題教育，不折不扣落實集團公司黨組和自治區黨委有關要求，以創新求變的思維、闖關破局的決心、真抓實干的作風，做到“七個堅持”，確保全年目標任務圓滿完成。一是堅持高標準引領，持續提升黨的建設新成效。二是堅持高質量發展，持續推動重點業務新突破。三是堅持新發展理念，持續豐富鄉村振興新內涵。四是堅持市場化改革，持續激發企業發展新動力。五是堅持規范化管理，持續拓寬企業治理新思路。六是堅持高質量黨建，持續落實全面從嚴治黨新要求。七是堅持幸福感提升，持續延展和諧郵政新維度。
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