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南宅支局開展小記者主題講座。

　　長期以來，江蘇省常州市郵政分公司黨委積極探索黨建與經營、服務、改革工作深度融合的途徑，通過打造“龍城先鋒”服務驛站、實施網點“煥新工程”、開展領題破題活動，推進黨業深度融合，推動企業高質量發展。截至3月31日，常州郵政今年跨賽期間AUM規模達1133億元，AUM凈增136.15億元，AUM增幅、儲蓄余額凈增完成率、點均AUM凈增等指標均列全省郵政首位。

　　打造“龍城先鋒”品牌 拓展服務深度

　　“平時就我一個人在家，年紀大了腿腳也不好，好多事都辦不了。好在郵政員工經常來看我幫我，還囑咐我有事找郵政，真是太貼心了！”寶龍社區的李大媽拿著北港郵政支局黨員發放的“便民聯系卡”感激地說。 

　　常州市分公司黨委依托基層郵政網點，以增強基層黨組織的組織力和凝聚力為出發點，以融入社區綜合治理和網格管理為著力點，以解決民生難事、急事和辦實事為立足點，創新打造“龍城先鋒”服務驛站。服務驛站積極與當地社區簽訂全年共建協議，明確每月共建主題，認領共建服務項目，并將支局黨員志愿者納入社區管理網格，有組織、有計劃地為居民提供走訪宣傳、困難幫扶、愛心公益、文明實踐等特色服務，共同開展文明爭創、垃圾分類、環境整治等活動，全力服務社區群眾。 

　　2022年，經復評驗收，常州郵政“龍城先鋒”服務驛站由原來的13個增加到21個。今年1月，“龍城先鋒”服務驛站黨建品牌獲評2022年度全國交通運輸行業優秀黨建文化品牌，是全省郵政唯一上榜的黨建文化品牌。

　　實施網點“煥新工程” 打造便民場景

　　“奔牛支局賣的蔬菜新鮮又便宜，我就喜歡來這里買菜。”楊大媽是奔牛郵政支局的老客戶，每天早上她都會叫上老伴兒到奔牛支局來逛逛，買點菜。 

　　作為常州郵政首批綠色助農場景試點支局，奔牛支局積極對接當地惠農合作社，精選有機蔬菜拉回支局銷售，發揮通達原產地優勢，為百姓生活提供實惠和便利。2022年，常州市分公司黨委以黨建為引領，大力實施網點場景化“煥新工程”，不斷拓展郵政網點的便民服務功能，提升客戶到訪率。奔牛支局的做法便是該分公司打造便民服務場景的一個縮影。 

　　“煥新工程”新在黨建元素上。常州郵政各支局增設紅色主題墻、有聲圖書墻、“郵先鋒”講堂、紅色郵品展示區、郵文化走廊等五大模塊，在營業大廳內統一擺放黨員“三亮”（亮身份、亮標準、亮承諾）和黨員先鋒崗展示牌，厚植紅色基因。 

　　“煥新工程”新在服務內涵上。各支局以滿足社區居民對美好生活的需求為工作出發點和落腳點，開展了農夫市集展銷、綠色助農小食堂等活動。通過疊加警郵、稅郵等政務項目，提供菜鳥包裹自提、名醫就診、社區團購等便民服務，配置血壓儀、小藥箱、雨傘等便民用具，為社區居民提供便利。 

　　“煥新工程”新在活動組織上。各支局每月聯合周邊學校和社區，組織開展暑期研學游、書信大賽等活動。截至3月底，各支局積極與周邊學校聯系，制定講座計劃，已開展集郵講座進校園活動超20場。同時，常州郵政與《現代快報》開展深度合作，每周為小記者開展主題講座。

　　深化領題破題活動 推動黨業融合

　　“針對客源開拓效果不佳的問題，我們要聚焦服務實體經濟，設立黨員責任區，組建金融網點和營投部聯合黨小組，開展黨員進社區、進企業活動。”常州市城中郵政分公司黨支部書記王寅翔在領題破題推進會上說道。 

　　常州市分公司黨委以領題破題活動為抓手，將黨建工作的軟實力轉化為企業發展的硬支撐。該分公司黨委第一時間部署領題破題工作，通過“揭榜掛帥”的形式，確定了3個黨委課題、18個黨支部課題、3個黨小組課題。按照點題、領題、破題、結題的“4步工作法”，建立項目目標落實機制和督辦評價機制，每月召開領題破題工作例會，研究確定重點督辦內容。 

　　城中分公司黨支部圍繞“專業協同增客，多元業務增收”課題，通過“黨建+服務社區”提升服務品質，“黨建+惠企紓困”激發市場活力，“黨建+惠農增收”助力鄉村振興，初步形成了增客渠道多元化、創收模式多樣化、創新協同多維化的高質量發展新格局。今年跨賽期間，城中分公司各項業務發展指標穩中有升，在全省郵政強快縣區勞動競賽中列小組第一。 

　　城南郵政分公司緊緊圍繞“三多三增”高質量發展目標，充分發揮黨支部組織優勢，探索惠農新模式，創新“兩心兩行”工作法。該分公司通過共建互助連接“村委心”，貼心服務贏得“農企心”，在鞏固黨建聯盟惠農成果上先行，在推動農企代發規范化建設上先試。今年跨賽中，該分公司在全省郵政強快縣區勞動競賽中列小組第1，AUM規模、第三代社保卡發卡量、退役軍人優待證激活率等指標均列全市郵政第一。