根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2022年6月16日至8月16日，集團公司黨組第三巡視組對計劃建設部黨支部進行了巡視“回頭看”。2022年9月23日，黨組巡視組向計劃建設部黨支部反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）黨支部加強對巡視整改的思想認識。充分認識到巡視整改是“兩個維護”、“四個意識”的試金石，是對被巡視黨組織的一次“政治體檢”。巡視組對計劃建設部黨支部及其主要負責人的反饋意見，嚴肅指出了存在的問題并提出了整改意見。計劃建設部黨支部對反饋的意見全面認領、照單全收。
（二）黨支部履行巡視整改主體責任。成立了巡視整改工作組，明確黨支部書記為組長。組織編制了整改工作方案，明確了巡視整改工作的指導思想、工作安排、整改措施和相關要求，制定了整改臺賬。10月21日召開了巡視整改專題民主生活會。集中整改期間，黨支部巡視整改工作組按照每月不少于兩次的頻率召開例會，推動條條整改、件件落實。
（三）黨支部書記履行整改第一責任人。支部書記帶頭認領了34個巡視反饋問題中的24個，做到“四個親自”，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”。牽頭成立了巡視整改工作組，下設3個小組。在每周碰頭會、半月例會、支部大會上進一步督辦整改工作進展，提醒其他班子成員落實整改責任，將巡視整改工作與部門黨建工作、業務工作同步部署、同步落實。
（四）領導班子成員落實“一崗雙責”。領導班子成員認真組織分管領域巡視整改工作，及時發現并解決整改中遇到的問題，推動職責范圍的整改任務落到實處。紀檢委員落實巡視整改的日常監督責任，對于重點難點問題重點督辦落實。
二、已完成的整改事項
（一）關于“落實主體責任有所欠缺，巡視整改不夠徹底”方面的整改情況
1.認真解決“巡視整改浮于表面”問題
一是9月28日召開支委擴大會議學習了《關于加強巡視整改和成果運用的實施辦法》。二是集中整改期，支委會每個月兩次集中研究整改工作。
2.認真解決“個別整改措施制訂不合理”問題
一是嚴格執行《計劃建設部黨支部工作制度》,杜絕對第一時間學習機制提出不切實際的要求。二是黨支部指定學習委員具體負責，切實落實好第一時間學習機制。
（二）關于“長效機制未建立，巡視整改重部署輕落實”方面的整改情況
3.認真解決“制定的督辦機制落實不到位”問題
一是下發《關于加快推進連云港醫藥倉儲中心土建工程的督辦單》、《關于加快推進南京集散國際處理中心工程（一期）的督辦單》。二是加強了工程管理系統進度逾限的預警功能應用，發送工程預警信息及手機短信267條。
（三）關于“貫徹落實黨中央重大決策部署有差距，履職盡責作用發揮不夠”方面的整改情況
4.認真解決“信息化、數智化支撐不足”問題
一是2022年8月8日，發文成立數字郵政建設領導小組和辦公室。二是加強跨部門間溝通協調力度，建立月例會制度，開展了問題溝通和提交議題的工作。三是建設技術中臺一期、數據中臺一期、數據治理平臺等工程項目。
（四）關于“落實全面從嚴治黨要求主動性不強，責任有欠缺”方面的整改情況
5.認真解決“作風建設仍有差距”問題
2022年度4篇調研報告已全部完成。其中，7月前已完成2篇。11月9日、12月20日各提交一篇。
6.認真解決“規矩意識有待加強” 問題
11月3日召開了黨支部支委擴大會議，強調對于工作逆流程問題要高度重視。今后再召開會議，嚴格執行先審批再召開會議的流程。
（五）關于“黨支部標準化、規范化建設不夠到位，基本制度執行有偏差”方面的整改情況
7.認真解決“黨支部建設薄弱”問題
一是嚴格執行每月一次主題黨日制度，支部從6月起共開展了7次主題黨日活動。二是將郵政研究院設計中心黨支部作為本支部的基層聯系點。三是嚴格按照《計劃建設部黨小組工作規則》，12月21日聽取了各黨小組年度工作情況的匯報。
8.認真解決“組織生活會不夠規范”問題
一是對2021年8月黨史學習教育專題組織生活會材料進行清查，對用希望代替批評意見的問題進行整改。二是對《計劃建設部黨支部工作制度》進行了修訂，在辦法中明確要求不得以希望代替批評意見。
9.認真解決“落實黨建重點工作不及時”問題
按照《關于深入開展基層黨組織建設達標工程和創先爭優活動的通知》要求，支部及時召開支委會研究部署黨建重點工作。
10.認真解決“‘三亮三比三評’活動開展不夠扎實” 問題
自2022年10月起，各黨小組按月開展黨員互評和群眾評議工作，領導班子每季度在支部大會上開展領導點評工作。
（六）關于“落實集團公司黨組織重要工作不夠有力，攻堅克難精神不足”方面的整改情況
11.認真解決“工程建設管理、監督作用發揮不夠”問題
一是下發了《郵政工程建設周期控制標準（試行）》。二是12月3日發文《關于進一步加強工程進度管理的函》，要求17個工程的建設單位反饋后續進度計劃和具體措施。
12.認真解決“全過程管控不強”問題
一是落實工程管理提升行動，對長期停滯的在建工程全部清理。二是對2018年及以前安排且確需持續推進的工程，已組織建設單位提報進度計劃。
13.認真解決“工程建設效果不盡人意”問題
一是于9月14-16日舉辦郵政工程建設管理培訓班。二是發布《工程管理指導手冊》。三是下發《中國郵政集團有限公司工程建設管理細則》。
三、需長期整改事項進展情況
（一）關于“落實主體責任有所欠缺，巡視整改不夠徹底”方面的整改情況
1.認真解決“巡視整改浮于表面”問題
在2023年3月前完成對2022年度計劃建設管理評分工作，在評分通報中繼續對落后的省分公司點名通報。
（二）關于“落實具體問題整改有偏差，效果未達預期”方面的整改情況
2.認真解決“部分整改措施未落實” 問題
一是確定綜合樓較大項目標準，提高調研工作效率。二是下發《關于做好定點幫扶調研督導工作的通知》。三是制定年度督導檢查工作計劃。
3.認真解決“個別問題未整改” 問題
一是計劃建設部班子成員已經兩次研究輪崗方案。二是制定科技成果轉化實施獎勵和補貼辦法初稿。
（三）關于“貫徹落實黨中央重大決策部署有差距，履職盡責作用發揮不夠”方面的整改情況
4.認真解決“信息化、數智化支撐不足” 問題
一是加快推進技術中臺一期、數據中臺一期、數據治理平臺、大數據平臺擴容改造工程建設和上線應用，筑成領先的數據賦能平臺的技術基座。二是啟動數據中臺數據服務新增功能工程、數據中臺底座新增功能工程、數據中臺代理金融數據集市工程建設。三是推廣市趟網絡智能規劃。四是配合寄遞事業部，組織研究對超標收費等違規行為進行智能分析。
（四）關于“黨支部標準化、規范化建設不夠到位，基本制度執行有偏差”方面的整改情況
5.認真解決“黨支部建設薄弱”問題
一是11月3日召開了黨支部支委擴大會議，學習黨支部工作手冊，提高對年度計劃認識。二是在制訂2023年度計劃過程中結合實際認真制定，并報支委會審定。
6.認真解決“組織生活會不夠規范”問題
2022年7月組織了2021年度民主評議黨員工作。下一步嚴格按照要求，開展組織生活會和民主評議黨員工作。
（五）關于“落實集團公司黨組織重要工作不夠有力，攻堅克難精神不足”方面的整改情況
7.認真解決“工程建設管理、監督作用發揮不夠”問題
一是南寧郵件處理中心項目已與寄遞事業部及廣西分公司對業務需求進行溝通，確定滿足業務需求的建設方案。二是按照北京市相關規定，取消北京郵件處理中心二期機房改造工程。三是推進郵政研究中心科研樓改造工程重新采購工作。
8.認真解決“工程建設效果不盡人意”問題
一是出臺“十四五”信息化規劃和數據規劃，明確了2025年前重點建設的信息化項目，成立了數字郵政領導小組和辦公室。二是制定了《總部信息化建設工程初步驗收實施細則》。三是將工程項目總承包單位的項目管理體系和質量保障納入2022年集團公司戰略績效考核的能力建設成效指標中，考核分數為1分。
9.認真解決“后評估制度執行不到位” 問題
一是2021年安排的山東青島、廣東廣州郵件處理中心工程后評估工作已完成；2022年安排的江蘇無錫、南通工程后評估已發布后評估報告，完成評估工作。二是做好2023年度后評估計劃準備工作。三是完成《省管工程后評估指導意見》初稿編制，并向各省征詢意見。
四、下一步整改工作安排
（一）進一步提高政治站位，加強動員部署。組織學習黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，用以指導整改全過程。通過支委會、支部大會、巡視整改工作組例會，確保全部問題整改到位。
（二）進一步強化組織安排，完善落實機制。繼續發揮整改工作組統籌推進作用，做好整改清單管理和督辦，確保任務到人、責任到人、按時完成、逐項銷號。繼續落實支部主體責任、支部書記第一責任、紀檢委員監督責任。結合常態化推進巡視整改的要求，每月至少召開一次例會研究巡視整改任務落實，直到所有整改任務全部完成。
（三）進一步推進整改措施，落實整改任務。梳理集中整改期推進整改的情況，總結經驗和不足，更好的推進常態化整改工作。繼續堅持銷號機制，錨定巡視反饋的問題，嚴格對照整改臺賬，逐項抓落實整改，確保所有任務按時保質完成。要堅持不打折扣的解決巡視反饋問題、落實整改任務與健全制度規范、形成長效機制相結合。
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