根據中國郵政集團有限公司黨組部署，2022年6月16日至8月16日，集團公司黨組第二巡視組對集團工會黨支部進行了巡視。9月23日，黨組巡視組反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）提高政治站位。集團工會黨支部深刻認識到此次巡視整改的重要意義和現實作用，對第二巡視組向支部及負責人的反饋意見，全面認領、照單全收。要求支部每一位黨員提高政治站位，強化政治擔當，以不回避、不遮掩、不推諉、不懈怠的態度，把巡視整改作為重要的政治任務，認真檢視巡視發現的問題，深入剖析原因，明確改進措施，認真落實整改各項工作。
（二）壓實主體責任。黨支部書記作為第一責任人，自覺扛起巡視整改的主體責任，以上率下，層層傳導，帶領支部全體黨員干部保質保量完成巡視整改任務，支部書記領辦支部全部11項主要整改任務，認真制定整改方案，細化具體措施；逐項逐條完善整改清單，建立整改臺賬。并將責任落實到相關處室負責人，明確辦結時限。堅決做到問題不解決不松手，整改不到位不罷休。
（三）強化監督責任。黨支部紀檢委員強化巡視整改監督責任，對巡視整改發現的問題加強調查研究，推動完善制度建設和重點任務落實。參加巡視整改例行會議，督促制定巡視整改方案、完善巡視整改臺賬，推動提升整改成效。
二、已完成的整改事項
（一）關于“落實整改主體責任不嚴不實”方面的整改情況
1.認真解決“學習整改跟蹤問效不力”問題
自2022年四季度起，加大學習討論的力度，圍繞直屬機關黨委重點工作和學習內容，支部每季度至少組織一次黨員集體討論。四季度，圍繞收看黨的二十大開幕式，學習宣傳貫徹黨的二十大精神，已組織開展了2次集體討論。
（二）關于“落實整改措施差距明顯”方面的整改情況
2.認真解決“個別措施落實有缺項”問題
一是開展問卷調查，到河北等基層單位實地調研，召開5次職工小家建設研討會，結合郵政速遞改革和職工小家建設情況，對中國郵政職工小家建設理念、建設內容、使用規范、管理運行、評議評價等方面做了明確論述和規范要求，編印《中國郵政職工小家規范化建設與管理指導手冊》，下發基層5000冊。結合2021-2023年職工小家三年規劃，組織基層單位開展職工小家滿意度測評，平均滿意度達96%。 二是對基層職工反映強烈的問題，通過提案征集，把職工代表反映的問題梳理分類分辦并落實，及時收集承辦反饋意見，在職代會上向職工代表報告，并以書面形式一一答復相關職工。2022年55件提案分發至集團公司相關部門辦理，所有提案處理結果以書面形式一對一答復了提案人。
3.認真解決“部分措施落而不實”問題
一是通過實地調研與電話溝通相結合的調研形式，對2022年黨支部基層聯系點開展調研，形成調研報告。二是在2022年疫情嚴重情況下，完成集團公司規定的“一月一事”調研報告任務要求。三是加大調研力度，2023年起，結合推進問題解決和重點工作落實，集團工會每季度至少組織開展一次基層調研。
（三）關于“建立整改長效機制不夠”方面的整改情況
4.認真解決“思想調研工作存在走過場現象”問題
集團公司思想調研工作由黨建工作部牽頭負責，集團工會配合。一是按黨建工作部總體安排，分工參與集團公司干部職工思想調研工作，提供相關調研課題意見，參與黨建工作部組織的思調成果運用工作。二是暢通職工利益訴求表達渠道，通過職代會提案，開設職工心理咨詢通道，開展司務公開調研等多種方式，出臺指導意見和工作安排，推動職工思想調研和結果運用。
（四）關于“落實黨的理論路線方針政策不深入，學用結合有差距”方面的整改情況
5.認真解決“針對理論學習有欠缺”問題
一是2022年11月起，建立了集團工會支部月度學習重點臺賬，將集團公司黨組、直屬機關黨委安排月度學習重點內容，提前梳理，記錄臺賬，避免出現重要學習內容漏學情況。二是2022年四季度《習近平總書記關于工人階級和工會工作重要論述》原文，分4次進行全文學習。2023年1月組織專題研討。
6.認真解決“落實上級要求不主動”問題
將產業工人隊伍建設納入2023年集團工會年度重點工作，2022年擬定了職工心理關愛活動方案，下發了職工心理關愛活動通知，開通了職工心理援助通道，舉辦了8場“職工心理健康大講堂”，開展了“EMS投遞人員關愛示范服務”，開展的暖蜂行動被央視朝聞天下報道，大講堂點贊次數達百余萬次，2023年起，集團工會進一步結合不同職工群體心理需求開展調研，繼續組織開展系列職工心理健康服務。
（五）關于“落實全面從嚴治黨戰略部署不到位，工作作風不扎實”方面的整改情況
7.認真解決“維護職工權益的主動性不足”問題
將辦實事項目與開展職工提案征集工作相結合，通過搭建企業職代會平臺，推動項目立案和問題解決。鼓勵各單位多建家、建好家，2023年集團繼續設立職工小家建設獎勵資金。
（六）關于“落實集團黨組重要工作安排不細致，貫徹新發展理念不深入”方面的整改情況
8.認真解決“運用信息化管理手段不夠”問題
一是中國郵政智慧工會系統已在全國郵政工會系統啟動上線。系統具備建立在線統計報表，實現基層填報，系統歸集的功能。通過各級工會對于系統的上線推廣和普及應用，可以有效解決以往工作中存在的重復統計、反復統計、多層統計的問題。二是集團工會歸口管理，牽頭解決工會信息系統重復建設問題。立項建設中國郵政智慧工會系統，2022年11月通過項目整體驗收。項目經過試點調研和功能上線，搭建全國五級工會宣傳、管理、服務平臺，2022年8月起在北京、黑龍江等單位開展了試點單位上線工作，2022年12月13日在全國郵政工會系統啟動上線推廣工作。
9.認真解決“落實規范化管理要求不足”問題
一是開展司務公開工作調研，重點圍繞公開內容和形式，對省、市、縣分層級了解司務公開工作情況，依據《企業民主管理規定》、《全國司務公開協調小組及其辦公室工作規則》等有關文件，出臺下發《關于進一步規范和加強郵政企業司務公開工作的指導意見》（中郵黨組〔2022〕41號），從司務公開工作的重要意義、司務公開的主體及責任、司務公開的工作機構、主要內容、實現形式及程序、工作要求等四個方面進行了闡述和規定，指導基層單位健全完善司務公開工作的領導機構，推動形成組織領導、運行和監督的工作機制, 有序高效開展工作，推動工作扎實落地。二是加強合同規范化管理，提早啟動2023年網絡春晚各項工作，按時完成合同起草簽訂等工作。
三、需長期整改事項進展情況
（一）關于“落實整改主體責任不嚴不實”方面的整改情況
1.認真解決“整改措施針對性不強”的問題
計劃于2023年8月份下發文件，要求各級郵政工會積極落實《中國郵政集團有限公司創新工作管理辦法》《全國郵政企業科技創新成果評審辦法》以及關于全員創新活動的有關要求，鼓勵引導職工積極參與創新活動，助推形成創新成果，并根據創新成果類型，積極推薦參與管理創新、科技創新以及小發明、小創意、小革新等成果的申報。
（二）關于“落實集團黨組重要工作安排不細致，貫徹新發展理念不深入”方面的整改情況
2.認真解決“勞模創新工作室管理有缺失”的問題
一是進一步完善勞模創新工作室管理辦法，明確過程管理、結果評價、工作室變更和摘牌等內容。二是已在年度勞模專題研討班中增加了勞模創新工作室工作介紹、領軍人物經驗介紹和經驗交流等。2023年7-8月將繼續組織開展勞模專題研討班，擴大勞模培訓受眾范圍，增加創新工作室創建開展等相關課程設置。三是2022年12月下發《關于命名“中國郵政集團有限公司勞模創新工作室”的通知》（中郵聯〔2022〕454號），命名表彰了50個勞模創新工作室。下一步，通過郵政視頻號、智慧工會等平臺加強創新工作室創建成果宣傳，在中國郵政報官方微信、中國郵政報視頻號推廣創新工作室先進經驗。
四、下一步整改工作安排
（一）進一步加強工會組織和思想建設，引領廣大職工聽黨話、跟黨走。落實集團公司黨組、直屬機關黨委和紀委工作要求，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，引導各級組織開展群眾性文體活動，引領廣大職工堅定不移聽黨話,矢志不渝跟黨走。
（二）進一步開展勞動競賽和建功立業活動，推動郵政高質量發展。根據集團公司黨組巡視反饋精神，嚴格落實“精細準”工作要求，精簡競賽內容，精準組織勞動競賽，推動“五小”活動深入實施。集團工會下發文件，要求各級郵政工會積極落實《中國郵政集團有限公司創新工作管理辦法》以及關于全員創新活動的有關要求，鼓勵職工積極參與創新活動，助推形成創新成果，并根據創新成果類型，積極推薦參與小發明、小創意、小革新等成果的申報。加強宣傳，利用智慧工會等媒體，積極宣傳勞動競賽以及工會推動“五小”活動優秀案例及成效。
（三）發揮勞模先進示范引領作用，進一步煥發勞動熱情、釋放創造潛能。積極做好勞模先進選樹推薦，落實好全國五一勞動獎、感動交通年度人物推薦申報工作。加大先進典型事跡宣傳，講好郵政勞模故事。深化推進“勞模先進創新工作室”創建工作，修訂完善勞模創新工作室管理辦法，明確過程管理、結果評價、工作室變更和摘牌等內容，加強對創新工作室的幫扶、指導、管理、考核，推動創新成果轉化，落地見效，通過郵政視頻號、智慧工會等平臺加強創新工作室創建成果宣傳。持續做好勞模先進培養和關愛工作，繼續組織開展好勞模專題研討班。
（四）進一步構建和諧勞動關系，為職工辦實事辦好事。一是積極推進落實2021年至2023年職工小家三年規劃的目標任務，開展職工小家建設三年規劃總結評比工作，落實集團公司配套建家獎勵。二是重點面向一線職工群體，困難職工群體，勞模先進群體，開展多種形式的走訪慰問，不斷完善職工幫扶救助體系，推動建立救助機制。三是積極推進職工心理健康服務工作，加強職工心理健康服務。四是在集團公司黨組的領導下繼續組織好一屆五次職代會提案征集活動各項工作。
（五）進一步加快智慧工會建設，深入推進工會創新發展。指導基層配強管理員隊伍，完善工會組織在線宣傳、管理、服務平臺和功能建設，完善電子地圖統計分析，開展郵好書活動和智慧工會福利購活動，舉辦全國郵政工會干部培訓班，組織學習宣貫黨的二十大精神、產業工人隊伍建設改革、智慧工會建設、基層工會組織建設等內容。
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