截至2022年12月31日，安徽省郵政分公司完成“融資E”引薦且成功辦理客戶數11932戶，完成進度397.7%；全年貸款余額凈增15.69億元，完成進度297.9%。兩項數據均列全國郵政第2位。這是安徽省分公司深化惠農服務的一個縮影，也是推動黨建與生產經營深度融合取得的實際成效，受到集團公司的肯定。
近年來，安徽省分公司黨委始終堅持黨建引領，搭建“紅色橋梁”，主動服務鄉村振興戰略，健全服務鄉村振興戰略三級領導小組組織體系，做好對內協同（郵銀共建“鄉村振興金融工作室”平臺）和對外協同（建立省市縣三級戰略合作平臺），發揮品牌優勢、能力優勢、政策優勢，深耕五大客群，努力構建要素資源系統集成、協同高效的服務鄉村振興新生態，把黨業融合成效轉化為工作動力和實績，為惠農服務增添發展動能。
謀劃惠農服務“一盤棋”
安徽省分公司黨委認真進行黨建工作與惠農服務深度融合的頂層設計，在全省郵政黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議、《落實集團公司改革三年行動實施方案（2020—2022年）任務清單》中，均明確“推進黨建工作與生產經營深度融合”“聚焦惠農服務，發揮黨建引領作用”的目標，細化11項具體措施，推動各級黨組織立足工作職能，圍繞惠農服務，引導黨員帶頭落實工作任務，使黨建工作和惠農服務在部署上相互配合、在實施中相互促進。
同時，安徽郵銀成立惠農合作項目領導小組，組長由郵銀雙方黨委書記擔任，組建79個省市縣三級惠農專班，為其優先選配黨員骨干。專班601人中，黨員有330人。此外，聚焦服務鄉村振興戰略開展省內巡察和調研督導，督促抓好問題整改。碭山模式、裕安模式、南陵大米基地項目……在黨委書記負總責、分管領導負專責、項目組牽頭抓、專班具體抓的工作機制下，安徽省分公司打造了一系列成效顯著、社會效益明顯的惠農項目最佳實踐。
織密惠農服務“一張網”
作為服務“三農”的國家隊和主力軍，安徽省分公司緊緊圍繞國家鄉村振興戰略部署，以惠農合作為抓手，打造“三聯”黨建業務融合發展模式，即政企共建，共享資源，推進實事聯辦；企業聯建，優勢互補，推進業務聯動；板塊同建，凝聚合力，推進深融互促。
“歡迎大家來到合肥郵政直播間”“沖泡我們的太平猴魁茶，品之幽香醇厚、回味無窮”……2022年9月1日，安徽省分公司聯合省交通運輸廳、省農業農村廳等舉辦的2022年“振興郵我”項目表彰會暨直播大賽啟動儀式引人矚目。近年來，安徽省分公司主動對接地方黨委、政府部門，開展黨建共建活動，整合資源、對接項目、共辦實事。聯合建立省市縣三級政企對接機制、數據共享機制、項目共推機制，協同落實聯合調研、督導等工作。聯合共建農產品展銷館、扶貧農產品專柜，積極參與政府主導的“農民豐收節”“皖美消費”“巾幗助農”等活動，同步開展主題黨日活動。累計服務超500家涉農企業，對接萬余家政企單位和60余萬個會員客戶，銷售農產品11.6億元。自2015年以來，全省郵政積極爭取政府政策支持，三級物流體系建設直接或間接獲政府補貼累計金額1.36億元。由于工作實績突出，2021年底，安徽省分公司被增選為省鄉村振興協會副會長單位。
為強化業務對接，安徽省分公司以黨建聯建為紐帶，搭建郵企有效溝通平臺，開展“惠農大講堂”“農資優惠購”等主題黨日活動。借助中化現代農業服務平臺專業資源，推動郵銀化三方戰略合作。圍繞農業種植、田間管理、倉儲物流、產銷對接四大環節，打造渠道共用、基地共建、資源共享、品牌共創的合作模式，創新供應鏈服務。同時，在重大改革、重要項目實施過程中，安徽省分公司通過成立臨時黨支部（黨小組）、聯創黨建品牌、組建“聯合突擊隊”、打造“聯合主題黨日”等方式，引導黨員沖鋒在前，示范帶動廣大員工攻堅克難。
凝聚惠農服務“一條心”
圍繞如何解決新型農村經營主體銷售難、物流難、融資難問題，安徽省分公司以“機關聯系基層，干部聯系群眾”活動等為抓手，全力構建產銷對接體系、現代流通體系和金融服務體系，把黨的組織優勢轉化為推動鄉村振興的強大動能，開創服務鄉村振興新局面。
“去年郵政指導基地建設，我們的產品逐漸豐富，品質也越來越好，年銷售額由原來的500萬元起步，一舉突破1000萬元大關，銷售量穩步遞增，多虧有郵政！”寧國市沙埠糧油加工廠負責人陳流洋樂呵呵地盤算一年收成。2022年，安徽省分公司組織黨員300余人次深入惠農合作一線，開展駐點基層調研、走訪大客戶等，解決30余項銷售難問題。省分公司黨委書記、總經理劉支宇先后赴銅陵市、淮南市、亳州市、渦陽縣、靈璧縣等地調研，積極走訪重點客戶，了解其發展概況、產品研發、產銷規模、銷售渠道等情況以及與郵政在金融、寄遞、電商等方面的合作情況，征求對郵政服務的意見和建議。目前，全省已打造8個全國級農產品基地、100個區域級農產品基地。
此外，安徽省分公司還以黨支部“一部一品”提質增效活動、領題破題活動解決物流難、融資難問題。各級黨組織創建“守初心實惠農”“黨建引領助農惠民”等一批主題突出、富有成效的黨建特色品牌，引導黨員赴基層一線實地調研、跟班作業，幫助解決農村物流發展中存在的問題。目前，全省已建成62個縣級處理中心、636個鎮級運營中心、2.5萬個郵樂購站點，實現鄉鎮和行政村服務全覆蓋。開展黨支部（黨小組）“領題破題”活動，圍繞惠農項目申報課題43個。每月下發黨建工作清單，強化過程管控，扎實推動各黨支部（黨小組）破解難題，目前，課題結題率達100%。省分公司金融業務部黨支部聚焦惠農項目，以“金融業務穩增長”為課題，開展黨旗領航活動，助推鄉村振興聯名卡發放。目前，共發放鄉村振興聯名卡9.05萬張，累計結存21.22萬張，代理機構沉淀金融總資產43.06億元，實現金融收入近4700萬元。
“沒有脫離黨建的業務，也沒有脫離業務的黨建。今年，我們將繼續運用好‘一部一品’提質增效、‘三聯’黨建業務融合發展模式等特色做法，積極發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞全力服務鄉村振興戰略、全力服務‘雙循環’格局、全力服務戰略性新興產業，在推動集團公司‘十大戰略任務’上見行見效、守正創新、見勢成效，以高質量黨建引領安徽郵政高質量發展。”劉支宇說。
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