根據(jù)集團(tuán)公司黨組巡視工作部署，9月22日,集團(tuán)公司黨組召開2022年巡視集中反饋會議，通報(bào)巡視發(fā)現(xiàn)的共性和突出問題，對巡視整改作出安排。9月23日,巡視組向計(jì)劃建設(shè)部黨支部反饋了巡視情況。組長劉偉分別向計(jì)劃建設(shè)部黨支部書記馬占紅和計(jì)劃建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。
劉偉在反饋時(shí)指出，黨的十九大以來，計(jì)劃建設(shè)部黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育。突出重點(diǎn)安排資源配置，優(yōu)化能力建設(shè)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化科技賦能，“十三五”規(guī)劃的普服建設(shè)目標(biāo)全面完成，為企業(yè)發(fā)展提供支撐保障。但在巡視中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是：落實(shí)主體責(zé)任有所欠缺，巡視整改不夠徹底。落實(shí)具體問題整改有偏差，效果未達(dá)預(yù)期。長效機(jī)制未建立，巡視整改重部署輕落實(shí)。貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署有差距，履職盡責(zé)作用發(fā)揮不夠，推動鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目力度不夠。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求主動性不強(qiáng)，責(zé)任有欠缺，規(guī)矩意識有待加強(qiáng)。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)不夠到位，基本制度執(zhí)行有偏差。落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作不夠有力，攻堅(jiān)克難精神不足，工程建設(shè)管理、監(jiān)督作用發(fā)揮不夠，效果不盡人意。
劉偉提出了五點(diǎn)整改意見：一是深化政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)做好巡視整改。要對上次整改落實(shí)不到位的問題和本次巡視發(fā)現(xiàn)的新問題要一體整改，確保發(fā)現(xiàn)問題“清倉見底”，積極推動建立和完善長效機(jī)制。二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深入落實(shí)黨中央決策部署。要增強(qiáng)服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略責(zé)任感，大力推進(jìn)數(shù)字郵政建設(shè)，確保黨中央決策部署落地見效。三是夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)履行“兩個(gè)責(zé)任”。四是加強(qiáng)支部黨建工作，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。要認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活制度，持續(xù)強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。五是落實(shí)“管理提升年”要求，全面提高工程管控能力。要加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目全過程管控，加大項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)力度。
集團(tuán)公司黨組巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，計(jì)劃建設(shè)部黨支部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要按照集團(tuán)公司黨組集中反饋會議工作要求，把抓好巡視整改作為重要政治任務(wù)，切實(shí)擔(dān)起整改主體責(zé)任，針對巡視反饋的問題，突出重點(diǎn)，舉一反三，真改實(shí)改、全面整改。
馬占紅表示，一要高度重視巡視整改工作。既要對照老問題，又要緊盯新問題，舉一反三，形成長效整改舉措。二要加強(qiáng)對巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立巡視整改工作小組，由支部書記作為第一責(zé)任人，明確整改責(zé)任。對照問題清單，逐項(xiàng)制定整改方案，建立整改臺賬。落實(shí)整改督辦，建立銷號制度，確保全部整改到位。三要以強(qiáng)化黨建促巡視整改落實(shí)。完善支部和黨小組工作制度，強(qiáng)化工作規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)支部工作制度和年度工作計(jì)劃，提升支部工作質(zhì)量。將支部工作與巡視整改工作有機(jī)結(jié)合，確保巡視整改工作全部落實(shí)到位。四要以巡視整改促部門工作提高。對照問題系統(tǒng)梳理部門工作中存在的短板，從整體上謀劃提升部門工作水平。在部門內(nèi)部開展日常體檢，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動部門工作持續(xù)進(jìn)步。將落實(shí)巡視整改作為推動部門工作的重點(diǎn)任務(wù)來抓，推進(jìn)流程優(yōu)化和管理提升。
黨組第三巡視組、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位有關(guān)同志，計(jì)劃建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)班子出席現(xiàn)場反饋會議；計(jì)劃建設(shè)部各處室主要負(fù)責(zé)人列席會議。
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