“紅藍榜”有妙用
——青海玉樹州分公司探索黨建工作新途徑走進青海省玉樹藏族自治州郵政分公司辦公大樓，映入眼簾的是一塊醒目的績效“紅藍榜”，上面公示著企業季度重點項目進度和員工的月度業績。與“紅藍榜”銜接的文化墻上，一面以黨旗為背景的黨員承諾墻格外引人注目……
黨的全面領導、黨的全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現。只有充分發揮組織力量，讓每個黨員充滿活力，黨建工作才能取得豐碩成果。長期以來，玉樹州分公司黨委積極探索黨建工作新途徑、新方法，務實做黨建、特色抓黨建，通過支部強堡壘，黨員來帶動，應變求新，營造上下同心、攻堅克難的發展氛圍，有效激發了黨建工作的生機與活力。
亮身份 黨員力量被感知
“為切實抓好基層黨建工作，玉樹州分公司黨委圍繞企業生產經營不斷創新活動載體，分階段推行五個黨建可視化工作，并在各基層單位推廣先進經驗。全州郵政充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極組建黨員突擊隊，推動企業高質量發展。”玉樹州分公司黨委書記、總經理郭大穎如是說。
一個黨員就是一面旗幟。玉樹州分公司黨委深入開展黨員“先鋒崗”“示范崗”“突擊隊”等活動，號召黨員把身份亮出來，把形象樹起來。通過開展“我承諾、我服務”“我創新、我超越”等實踐活動，黨員不斷改進工作作風，提高工作效率和服務水平，發揮先鋒模范作用。疫情發生后，玉樹州城區郵政分公司黨支部開展“我是黨員我承諾”活動，主動為客戶提供上門收寄服務。“如果沒有郵政的延伸服務，很難想象在山高路遠、地廣人稀的高原，不出家門就能收到快遞。”禪古村的一位僧人感慨地說道。
抓落實 目標推進看得見
玉樹州分公司黨委結合可視化黨建工作，專門打造可視化黨建活動室，內設宣誓墻、黨建規范化流程圖、黨員風采展示墻、榮譽展示架、黨建書籍墻等，為黨員提供了良好的活動陣地和學習環境。
黨組織利用黨員活動室開展活動，會定期通報重點業務發展進度，明確責任、分工和目標、方法，讓每位黨員了解近期業務發展重點是什么、破解難題的途徑是什么、黨員的責任是什么，既豐富了黨員學習交流的形式，也創建了黨員帶動示范的場景，還為“黨建＋”創造了共建同促的平臺。為發揮強化考評工作的指揮棒功能，各分公司黨支部積極發揮“紅藍榜”作用，每日對黨員個人業績、服務質量指標進行亮榜通報，讓黨員亮出身份、亮出問題、亮出業績，比服務、比業績、比能力。
今年，面對市場環境的變化和新冠肺炎疫情帶來的挑戰，玉樹州分公司黨委在青海省分公司黨委的正確領導下，緊密圍繞企業發展戰略和經營計劃，在做好疫情防控工作的同時，把握行業發展機遇，充分發揮“紅藍榜”作用，積極調整經營策略。該分公司結合玉樹地區特點，把握特色經濟、特色產業發展趨勢，推進分步指導督導機制，主動講績效，主動講業務，主動談市場；通過“紅藍榜”，促使績效層層透明，黨員主動作為，基礎客戶逐步回流網點，目前，已有30％的代發客戶資產被激活。該分公司建立大額流出資金維護機制，針對商戶、寺院、社區開展重點營銷。截至5月，該分公司活期儲蓄占比達61％，居全省郵政第一。
創品牌 郵政形象樹起來
玉樹蟲草市場郵政服務網點的開通，大大節約了商戶寄遞蟲草的時間成本，實現了客戶少跑腿、寄遞服務就近辦的目標，得到了客戶的一致好評。
城區分公司黨支部不斷提升服務地方經濟社會發展的能力和水平，在西杭蟲草市場設置收寄站點，開展寄遞優惠宣傳活動。玉樹州分公司黨員干部積極發揮模范帶頭作用，在蟲草市場宣傳郵政寄遞業務和金融業務，積極為客戶答疑解惑，真情服務獲得了農牧民和地方政府的一致好評。各基層黨支部建立蟲草經濟項目團隊，對標先進單位找差距，推進蟲草產業項目、寺院攻堅項目、居民（搬遷牧補）開發項目、郵銀聯動營銷項目，逐步推進商戶分類分級發展策略，推動各項業務發展。目前，蟲草項目累計為玉樹郵政帶來儲蓄資金2178萬元，實現寄遞收入31.19萬元。
近年來，玉樹州分公司結合三級物流體系建設，持續推動農牧區郵政均等化服務，全州共建成47個服務網點，覆蓋6個縣、39個鄉（鎮）；建立綜合便民服務點258個，全面實現“兩中心，一節點”的三級物流體系建設要求。州內設有23條鄉鎮郵路、132條投遞段道，往返投遞里程為4648公里；設置3條二級干線郵路，往返里程為1331公里，投遞時效和投遞質量不斷提升。
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