7月9日，在河南省信陽市商城縣汪橋鎮于正郵政支局“職工小家”，支局局長蔡瑞芝組織員工召開了“職工小家”民主管理會議，并通過局務公開欄，通報了支局近期主要工作、發展計劃以及員工績效等內容。
企業民主管理，對于河南省郵政分公司來說，不僅僅是一種方式，更是一種落地生根的保障。近年來，河南省分公司通過線上+線下等多種形式，鼓勵支持員工積極參與企業管理，集思廣益攻克和解決發展難題，傾聽職工心聲，調動了廣大職工投身企業生產和發展的熱情和活力，為推動河南郵政高質量發展匯集了眾力。
企業管理更透明
2010年以來，信陽市郵政分公司全力推進支局局務公開民主管理工作，在全區“職工小家”統一安裝了局務公開欄。“通過局務公開欄，我們基層職工能及時了解單位的大事小情，就連跟自身關系最密切的生產績效方面也是清清楚楚、明明白白。支局管理更加透明，讓職工能夠更加安心工作。”看著支局局務公開欄上的數據，于正支局攬投員陳華介紹道。
只有圍繞企業中心工作，把局務公開民主管理延伸至企業發展的各個方面，特別是關乎職工切身利益的信息更加公開透明，才能消除大家的疑慮，職工才會對企業更加信賴。因此，在基層企業認真執行局務公開制度的同時，河南省分公司每年都通過全省郵政職代會，按要求向職工代表報告企業業務招待費使用情況、年度財務收支情況、企業各項社會保險費用繳納和提案征集處理情況；通過OA系統及時下發重要文件，公開勞模評選等重要事項，讓職工及時了解相關信息。該分公司還開通了總經理信箱和工會主席信箱，職工不僅可以隨時反映企業經營發展的重點問題，還可以向工會主席傾訴“心里話”、說說“悄悄話”，征求廣大職工對“薪酬怎么算”“‘小家’怎么建”“訴求找誰解”等熱門問題的意見建議，讓廣大職工放心地參與到企業民主管理工作中。
“作為一名基層投遞員，能參加全省郵政職代會，將同事聲音及時傳遞，我感到十分榮幸?！苯衲瓿?，在參加了全省郵政職代會后，商丘市郵政分公司攬投員喬金濤激動地說。在參加全省郵政職代會的143名職工代表中，像喬金濤這樣來自基層一線的職工占到與會職工代表總人數的57%，超過半數，全面覆蓋了基層生產、經營、管理等崗位。通過這種方式，不僅有利于讓基層職工全面清晰地了解企業發展思路和舉措，及時向身邊的同事傳達會議精神，明確工作方向，增添工作動力，還有利于基層職工傳遞自己的聲音，讓更多職工投身到企業發展之中。
河南省分公司黨委高度重視以職代會為基本形式的企業民主管理工作，近年來，著力推進完善省、市、縣郵政三級職代會體系建設，通過制定完善《河南省郵政分公司職工代表大會實施辦法》《提案征集處理暫行辦法》《民主評議領導人員暫行辦法》《聯席會議工作制度》《專門委員會工作制度》等制度，為職工源頭參與民主決策、民主管理和民主監督搭建了平臺。該分公司還成立生產經營、勞動法規監督和爭議調解、薪酬福利、民主評議、提案征集督辦等5個專門委員會，明晰了職責，并積極有效開展工作，通暢了職工參與企業經營管理的渠道。
“省分公司對職工的提案非常重視，逐條、逐項地進行討論，這更激發了職工參與企業建設的熱情，匯聚了廣大職工的力量，共同推動企業高質量發展。”提及民主管理工作，鄭州市郵政分公司工會副主席張道深有感觸。
職工聲音更響亮
7月14日下午6點半，永城市龍崗郵政支局經理李彥正在利用夕會時間，帶領支局人員使用商丘市分公司“好視通”網點遠程培訓系統，接受金融新業務培訓。
龍崗支局位于永城市的西北角，與夏邑縣相鄰，距離永城市區43公里。在商丘市分公司還未建成遠程培訓系統時，龍崗支局每次參加縣（市）郵政分公司集中培訓時，單是往返路程都要花費2～3個小時，無形中影響了支局人員的作息時間。2018年11月20日，商丘郵政職工代表提出關于“采用遠程培訓系統，減輕基層勞動強度”的相關提案后不久，商丘市分公司遠程培訓系統便正式上線。這項惠及企業全員的工程得到有效實施，不僅省去了廣大支局人員來回奔波的辛苦，還縮短了班后培訓時間。隨后，在河南省分公司的倡導下，全省各級郵政企業紛紛采用遠程培訓、送培訓下基層等形式，組織職工靈活運用碎片化時間進行學習，提高素質和能力，高效工作、快樂生活。
正是因為河南省分公司及時回應了職工的合理需求，時刻把職工的冷暖掛在心中，堅持為職工辦實事、辦好事，職工的聲音才能越來越響亮。近年來，依托職代會，該分公司聽到了更多職工的心聲，共征集涉及企業改革發展、經營管理、生產生活等方面的職工代表提案160余件。按照職工代表提案充分醞釀、分送辦理、督促落實的閉環管理模式，使得“加快金融網點轉型發展”“強化員工教育培訓”“更換職工工作服”“健康體檢周期調整”等問題都得到了妥善解決。該分公司還先后審議通過了《關于輔助性崗位的界定》《企業薪酬分配制度調整優化實施方案》《補充醫療保險管理辦法》等涉及職工切身利益的規章制度。按照平等協商的要求，每3年簽訂《集體合同》《女職工權益保護合同》，每年簽訂《工資專項集體合同》，對勞動報酬、休息休假、保險福利等方面進行約定，切實維護職工合法權益，使廣大職工充分享受企業改革發展成果。
在加快高質量發展的進程中，河南省分公司不斷深化司務公開、開展職工思想動態調研、組織合理化建議征集，邀請職工代表參加總經理辦公會、企業生產經營事項論證會。從省分公司職代會到“職工小家”民主管理會議，從OA辦公網到局務公開欄，從線上到線下同步推進，讓民主管理貫穿在河南郵政發展的全過程，得到了廣大職工的認可和支持。
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