6月1日“兒童節”當天，在文傳部的年輕黨員攜手北京樂高探索中心舉辦的“回到童年 樂享集郵”活動現場，一場別開生面的直播活動吸引了線上線下眾多樂高迷的關注。兩個多小時的直播共吸引4.4萬人次觀看、獲贊4000余次，相關產品的線上平臺銷售額達2萬余元。
今年以來，受疫情影響，北京郵政的線下經營受到沖擊，集郵專業面臨新郵首發與郵品銷售受阻的多重壓力。如何能讓傳統的集藏市場在新的消費變化中煥發新活力？如何通過“文創+”吸引更多“后浪”關注集郵？面對這一系列擺在面前的經營難題，北京郵政集郵與文化傳媒部（以下簡稱“文傳部”）黨支部認真落實集團公司打造“中國集郵”品牌的發展思路,積極尋找黨建與經營工作融合的切入點、主攻點和落腳點，以項目為抓手，以活動為契機，以改革為動力，強化黨建統領，積極發揮了黨員的先鋒模范作用，業務發展取得突破。
放飛青年“領頭雁”
積極嘗試新渠道
北京市郵票公司（文傳部前身）成立于1979年。40多年來，北京市郵票公司在北京及全國集郵者心中都有著很高的地位。走過“不惑”之年，伴隨著互聯網的興起，文傳部也積極拓展線上經營渠道，注入更大前行動力。今年年初疫情暴發以來，根植于線下的集藏及文化大市場受到巨大沖擊，拓展線上經營渠道就顯得更為迫切。文傳部經理、黨支部書記趙榮說：“疫情讓文化消費市場遭遇‘寒冬’，但我始終堅信冬天可以逾越，春天總會到來，即便沒有外部壓力，我們專業也要以內生動力謀求創新、實現創新。”
2019年，文傳部黨支部結合自身年輕黨員多的特點，整合各部室資源，調整組織機構，相應成立了黨小組，完善黨建工作與經營工作的對接與融合，將黨建工作的重點定位到年輕黨員的教育和培養上。通過嚴格落實“三會一課”、固定黨日、組織生活會等基本制度，文傳部黨支部最大限度激發了年輕黨員和入黨積極分子干事創業的熱情，鼓勵大家在主動踐行創新過程中，發揮文傳專業獨特的文化優勢，積極融合時尚“IP”、積極擁抱“文創+”，打造集藏全新產品形態。同時，激勵廣大年輕黨員和入黨積極分子利用抖音、快手、微信、淘寶等多平臺，推動集郵品由集藏功能向文化、消費和收藏功能轉型，切入年輕消費群市場。
年輕、有想法的青年黨員剛剛“上場”，就展現出了強勁的活力，表現出他們超越年齡的干練和擔當，也很快得到年輕用戶的積極反饋。自4月30日以來的3場直播，線上關注度及點贊數不斷攀升，引得“粉絲”一片叫好，隨之而來的訂單數也實現了快速增長。
引領探索方向
打造創新后盾
一場看似僅以小時為時間單位的直播，背后是這個團隊成員以天為時間單位的付出。為了確保線上宣傳、直播、產品銷售全流程順暢，文傳部黨支部以創新經營的實績來檢驗黨建工作的成效，在工作中細化黨員責任制，通過項目實現“傳幫帶”，將線上營銷活動分解成文案編輯、宣傳資料和產品準備、平臺組織及直播營銷工作等內容，進而拆分每一個環節。而在執行過程中，各黨小組安排老黨員帶新黨員，將黨建知識和崗位經驗與年輕黨員共享。在黨支部的帶領下，各黨小組積極行動，整合內部設計、文案及產品資源，打造北京集郵線上傳播矩陣。每個線上活動都按時間節點，配合推出電子海報、H5推廣、小程序、小游戲、軟文和明星產品推薦等，利用“北京郵政”“北京市郵票公司”等公眾號、訂閱號，進行密集宣傳，吸引更多關注。
文傳部直播營銷組的郭敏說出了大家彼時的心情：“深度開展線上運營后，我才真正理解‘臺上一分鐘，臺下十年功’這句話。每每籌備直播及線上活動時，無論準備工作持續到多晚，我們總是互相鼓勵堅持。”在那些時段，每一名年輕黨員都在用行動踐行著自己的初心與使命。
細分“賽道”奮勇爭先
大力發揮支部優勢
一方面布局線上造“熱鬧”，另一方面立足經營型黨支部的特點，潛心經營做“門道”。文傳部市場開發室副主任紀沛翱介紹說：“在打造“互聯網+集郵+直播”新模式的基礎上，我們還構建起了線上綜合宣傳營銷體系，創新專業發展與營銷的新業態。”
疫情防控初期，面對傳統經營渠道的短板，文傳部黨支部大膽探索網絡營銷模式，結合經營工作實際和市分公司“轉作風、提士氣、變形象、提服務、樹品牌”主題教育活動，做出相關部署，把“樹品牌”作為推動專業創新經營的重點，強化主題教育的思想引領和政治保障，實現“月月有活動、周周有主題、每天有爆款”的常態化營銷。
從人們眼中日漸式微的“老物件”，到深度“觸網”贏得“后浪”的廣泛關注，北京郵政文傳部在積極推進黨建工作與專業經營工作的深度融合中，打造出市場拓展的新引擎；從直播新兵到專業“帶貨官”，在從未涉足的領域，一支年輕的黨員經營隊伍趟出了文傳專業全新的經營之路。
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