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　　11月22日，江蘇省豐縣郵政分公司制定支局長管理辦法，旨在進(jìn)一步激發(fā)支局長干事創(chuàng)業(yè)熱情，客觀真實評價支局長工作質(zhì)效。

　　該辦法明確對支局長實行動態(tài)和積分管理，按照業(yè)務(wù)發(fā)展、工作質(zhì)量、崗位述職等內(nèi)容劃分積分權(quán)重。業(yè)務(wù)發(fā)展按照考評期間支局重點業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況計算得分；工作質(zhì)量將服務(wù)檢查、合規(guī)檢查、安全檢查等內(nèi)容包含在內(nèi)，根據(jù)工作情況對基礎(chǔ)分進(jìn)行增減；崗位述職由各部門根據(jù)其工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，綜合評價支局長的工作成績。

　　根據(jù)積分排名結(jié)果，辦法設(shè)定積分閾值，表彰獎勵達(dá)到積分閾值且排名前6名的支局長。而未達(dá)到閾值且排在后4名的支局長，進(jìn)行提醒談話，人力部門將設(shè)定考核期，仍舊不達(dá)標(biāo)的予以調(diào)整崗位。□李群