厚植普遍服務(wù)之基 綻放政務(wù)市場(chǎng)芳華
——內(nèi)蒙古興安盟郵政依托普服協(xié)同開(kāi)發(fā)對(duì)公業(yè)務(wù)分析當(dāng)全國(guó)郵政普遍服務(wù)業(yè)務(wù)持續(xù)減量，網(wǎng)點(diǎn)面臨“無(wú)事可做”的尷尬境地時(shí)，內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟郵政分公司卻靠著普遍服務(wù)打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，與郵儲(chǔ)銀行興安盟分行協(xié)同開(kāi)發(fā)資金規(guī)模高達(dá)225億元的國(guó)家重點(diǎn)水利工程“引綽濟(jì)遼”項(xiàng)目。該項(xiàng)目?jī)赡昀塾?jì)進(jìn)賬34.8億元，形成收入4000萬(wàn)元。興安盟郵政用事實(shí)證明，普遍服務(wù)不是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，做好普遍服務(wù)，是厚植黨執(zhí)政基礎(chǔ)的需要，是貫徹以人民為中心發(fā)展思想的需要，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是獲得國(guó)家支持、政府信任、社會(huì)認(rèn)可的需要，是郵政協(xié)同發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)做大的需要。
“引綽濟(jì)遼”是國(guó)務(wù)院確定的“十三五”期間實(shí)施的172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一，是國(guó)家發(fā)改委重點(diǎn)關(guān)注的15項(xiàng)工程之一，也是內(nèi)蒙古自治區(qū)一號(hào)水利工程。“引綽濟(jì)遼”工程受水范圍為興安盟和通遼市的9個(gè)旗（縣、市）城區(qū)以及通遼經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、烏蘭浩特工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等10個(gè)工業(yè)園區(qū)，可有效緩解內(nèi)蒙古西遼河流域嚴(yán)重缺水狀況，并為蒙東地區(qū)實(shí)施“水煤組合”戰(zhàn)略提供水資源保障。該工程已于2018年9月開(kāi)工，工程總投資達(dá)225億元。
這樣一個(gè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展意義重大的國(guó)家級(jí)水利項(xiàng)目，其對(duì)公賬戶于去年3月在郵儲(chǔ)銀行興安盟分行后端系統(tǒng)支撐下，由興安盟郵政分公司成功開(kāi)發(fā)。截至今年8月底，興安盟分公司累計(jì)進(jìn)賬達(dá)34.8億元，形成收入4000萬(wàn)元；興安盟分行月日均余額達(dá)13.39億元，累計(jì)產(chǎn)生收入400萬(wàn)元。
資金總規(guī)模超百億元，到位資金全部沉淀在對(duì)公賬戶，真金白銀引得各家金融機(jī)構(gòu)使出渾身解數(shù)，多次到興安盟政府公關(guān)，試圖分得一杯羹。但興安盟和扎賚特旗的黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)決議時(shí)，全票通過(guò)將“引綽濟(jì)遼”項(xiàng)目資金放到郵政公司的代理金融對(duì)公賬戶。
這一切并非偶然。正如內(nèi)蒙古區(qū)分公司總經(jīng)理蔡明輝所說(shuō)：“宏觀環(huán)境在變，郵政服務(wù)社會(huì)民生的角色沒(méi)有變。隨著村村通郵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，郵政企業(yè)必須立足自己的優(yōu)勢(shì)資源，聚焦中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、拓展便民公益服務(wù)重點(diǎn)工程，加快探索郵政平臺(tái)整合和渠道復(fù)用的最優(yōu)途徑，深耕政務(wù)市場(chǎng)，在對(duì)公業(yè)務(wù)上深入推進(jìn)，為下一步內(nèi)蒙古郵政快速發(fā)展增加原動(dòng)力。”
普遍服務(wù)主動(dòng)作為
“誰(shuí)對(duì)我們好，我們就對(duì)誰(shuí)好。”
興安盟扎賚特旗旗長(zhǎng)、蒙古漢子趙田喜的話雖樸實(shí)直接，卻道出了普遍服務(wù)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展之間的樸素關(guān)系——當(dāng)政府和百姓遇到難處，身為“國(guó)家隊(duì)”的郵政企業(yè)如果挺身而出，不講條件、不計(jì)成本，那么，政府和百姓會(huì)看在眼里、記在心頭。簡(jiǎn)而言之，誰(shuí)為政府搭臺(tái)、為百姓分憂，政務(wù)市場(chǎng)的大門就會(huì)向誰(shuí)敞開(kāi)。
每周三，是扎賚特旗巴彥扎拉嘎鄉(xiāng)石頭城子牲畜交易市場(chǎng)開(kāi)集的日子。每到這一天，上萬(wàn)頭從各地運(yùn)來(lái)的牲畜擠滿了7.3萬(wàn)平方米的交易市場(chǎng)，機(jī)動(dòng)車?yán)嚷暋⑴＿桉R嘶聲、經(jīng)紀(jì)人與客商討價(jià)還價(jià)聲此起彼伏，好不熱鬧。
“2017年以前，這個(gè)市場(chǎng)每周的牲畜交易量都在8000頭以上，每個(gè)集日交易額約4000萬(wàn)元，年交易量30余萬(wàn)頭，年交易額18億元。”據(jù)石頭城子牲畜交易市場(chǎng)負(fù)責(zé)人蘭景艷介紹，該市場(chǎng)建于2007年，是內(nèi)蒙古地區(qū)交易量第二、蒙東地區(qū)交易量第一的綜合性大型牲畜交易集散地。但市場(chǎng)長(zhǎng)期處于需要大額現(xiàn)金交易卻無(wú)金融機(jī)構(gòu)提供支付結(jié)算服務(wù)的狀態(tài)，給本地養(yǎng)殖戶與外地客商帶來(lái)極大不便，存在較大資金安全隱患。
“自從郵政入駐市場(chǎng)后，我們的年交易額達(dá)到了30億元，客商更是來(lái)自全國(guó)各地，我們市場(chǎng)成了大家眼中名副其實(shí)的‘牛市’。”蘭景艷的感激之情溢于言表。
“政府曾經(jīng)多方協(xié)調(diào)開(kāi)設(shè)一處金融網(wǎng)點(diǎn)，我們甚至按照某家金融機(jī)構(gòu)要求，花了20余萬(wàn)元安裝柜臺(tái)和防彈玻璃等硬件設(shè)施，但終因沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、服務(wù)需求單一等原因，沒(méi)有任何一家金融機(jī)構(gòu)愿意入駐每周只經(jīng)營(yíng)一天的市場(chǎng)。”扎賚特旗副旗長(zhǎng)陳慶華曾任巴彥扎拉嘎鄉(xiāng)黨委書記，她親歷了市場(chǎng)發(fā)展和金融機(jī)構(gòu)入駐的全過(guò)程。
正當(dāng)政府和市場(chǎng)一籌莫展之時(shí)，2017年11月底，興安盟分公司主動(dòng)請(qǐng)纓，多方溝通協(xié)調(diào)，在同樣不具備開(kāi)設(shè)金融網(wǎng)點(diǎn)條件的情況下，以普服網(wǎng)點(diǎn)的電子匯兌業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)存取款和轉(zhuǎn)賬功能，成功申請(qǐng)以電子匯兌網(wǎng)點(diǎn)代替金融網(wǎng)點(diǎn)。僅用3天時(shí)間，興安盟分公司就將普服網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)駐石頭城子，并在市場(chǎng)交易日當(dāng)天如期營(yíng)業(yè)。
“10年都沒(méi)有解決的問(wèn)題，郵政用3天就解決了。我們?cè)l特旗政府還專門召開(kāi)會(huì)議，讓全體黨員干部學(xué)習(xí)郵政這種雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效的辦事作風(fēng)和周到真誠(chéng)的服務(wù)精神。”陳慶華說(shuō)。
而這種雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效也讓記者有了切身體會(huì)。9月18日采訪當(dāng)天，內(nèi)蒙古區(qū)分公司市場(chǎng)部總經(jīng)理兼興安盟分公司總經(jīng)理張麗娜得知市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)仍然不穩(wěn)定，當(dāng)即掏出手機(jī)聯(lián)系中國(guó)鐵塔公司興安盟分公司。一周后，中國(guó)鐵塔公司興安盟分公司就向上級(jí)公司匯報(bào)了搭建鐵塔和設(shè)立微型基站兩套方案，只待上級(jí)公司批復(fù)同意其一后執(zhí)行。
“每到交易日，郵政網(wǎng)點(diǎn)里都會(huì)擠滿了人，我們非常感謝中國(guó)郵政解決了我們現(xiàn)金交易的難題，這可比當(dāng)初背著大筆現(xiàn)金交易安全系數(shù)高多了。”稱贊之余，來(lái)自遼寧省的客商周占濤一邊填寫郵政電子匯兌單據(jù)一邊說(shuō)，“我剛剛買了20萬(wàn)元的牛，但需要填4份單據(jù)，要是只填一份就好了。”
“當(dāng)年，郵政和我們同呼吸、共命運(yùn)；現(xiàn)在，我們遇到地方發(fā)展的重要項(xiàng)目時(shí)，首先想到的也是郵政，我們對(duì)‘引綽濟(jì)遼’項(xiàng)目的發(fā)展充滿信心。同時(shí)，我們也希望諸如農(nóng)村電商等更多的郵政業(yè)務(wù)在扎賚特旗生根、發(fā)芽、結(jié)果。”趙田喜對(duì)與郵政的合作充滿了新期待。
經(jīng)營(yíng)發(fā)展螺旋上升
“抓人員穩(wěn)定促進(jìn)普遍服務(wù)、抓普遍服務(wù)促進(jìn)企業(yè)增效、抓企業(yè)增效促進(jìn)員工增收、抓員工增收促進(jìn)人員穩(wěn)定。”
普遍服務(wù)的日常管理與普遍服務(wù)帶來(lái)的效果，被張麗娜總結(jié)為“四抓四促”。從基層的鮮花禮儀、市場(chǎng)營(yíng)銷人員，到全國(guó)營(yíng)銷狀元、省部級(jí)勞動(dòng)模范，再到盟分公司、區(qū)分公司市場(chǎng)部的負(fù)責(zé)人，張麗娜對(duì)普遍服務(wù)有著深刻理解——普遍服務(wù)本身是一種對(duì)農(nóng)村和基層的深度融入，通過(guò)服務(wù)進(jìn)而獲得基層百姓和當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可和信任，為業(yè)務(wù)發(fā)展開(kāi)拓了新空間，也極大提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能。在服務(wù)農(nóng)村的理念指引下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)員工增收；在收益提升的基礎(chǔ)上，激發(fā)基層員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，由這種熱情的引導(dǎo)，基層員工能夠更加投入地做好普遍服務(wù)工作。
在突泉縣六戶鎮(zhèn)郵政支局里，赫然懸掛著這樣幾個(gè)標(biāo)牌：普遍服務(wù)四項(xiàng)法定業(yè)務(wù)，支局可辦理的代開(kāi)、代辦、代繳類及車駕管等業(yè)務(wù)，六戶鎮(zhèn)行政村通郵投遞路線圖、投遞作業(yè)計(jì)劃、支局綜合作業(yè)時(shí)間表，2019年度突泉縣郵政分公司經(jīng)營(yíng)委任狀。作為委代辦人員，支局長(zhǎng)劉樹(shù)輝從2016年7月開(kāi)始接管六戶鎮(zhèn)支局，“前兩年，我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展得比較少，我每月的個(gè)人收入只有3000元左右。從2017年開(kāi)始，支局新業(yè)務(wù)不斷疊加，不僅方便了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百姓，也帶動(dòng)了支局的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。比如，增加了車駕管業(yè)務(wù)后，老百姓辦理駕駛證更換、補(bǔ)領(lǐng)等業(yè)務(wù)時(shí)，就會(huì)購(gòu)買車險(xiǎn)或簡(jiǎn)易險(xiǎn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展的帶動(dòng)下，我們的收入也有了大幅提高，從今年1月開(kāi)始，我每月的個(gè)人收入都在1.2萬(wàn)元左右。”
“為了調(diào)動(dòng)農(nóng)村支局網(wǎng)點(diǎn)的積極性，我們還以經(jīng)營(yíng)委任狀的形式對(duì)委代辦人員進(jìn)行任務(wù)分解和分檔獎(jiǎng)勵(lì)，比如，完成10萬(wàn)元收入獎(jiǎng)勵(lì)1000元，完成20萬(wàn)元收入獎(jiǎng)勵(lì)2500元，完成21萬(wàn)元以上每增加1萬(wàn)元多獎(jiǎng)勵(lì)500元。”突泉縣分公司總經(jīng)理?xiàng)钫够壅f(shuō)。
在突泉縣分公司的榮譽(yù)室里，一張多年前的照片引起了記者的注意。照片里的主人公是興安盟分公司渠道平臺(tái)部負(fù)責(zé)人楊海鵬，他穿著草綠色T恤衫、藍(lán)黑色運(yùn)動(dòng)褲、迷彩膠鞋，手里拿著對(duì)講機(jī)一樣的手機(jī)，正在當(dāng)?shù)氐囊患疑坛镏笇?dǎo)郵樂(lè)購(gòu)業(yè)務(wù)。而站在記者身邊的楊海鵬依然是這身行頭。他解釋說(shuō)，穿的是和農(nóng)民一樣的衣服，用的是和農(nóng)民一樣的非智能手機(jī)，這樣，自己能隨時(shí)蹲在墻根底下和村民、牧民一起“嘮嗑”。
而所謂的“嘮嗑”現(xiàn)場(chǎng)通常是這樣的：在突泉縣太東鄉(xiāng)，一輛全身“披紅掛綠”、小喇叭里反復(fù)廣播著郵政業(yè)務(wù)的“小綠豆”郵車正走街串巷、廣而告之：“暢刷郵儲(chǔ)卡 好禮等著您”“郵政活動(dòng)不打烊”“云閃付：一元換購(gòu)”“郵惠購(gòu)=省錢+賺錢”“警醫(yī)郵體驗(yàn)換證業(yè)務(wù)”“掃碼寄快遞”；在太東鄉(xiāng)郵政支局，20多位用戶正擠在10余平方米的營(yíng)業(yè)廳里辦理開(kāi)卡業(yè)務(wù)，因?yàn)楫?dāng)?shù)氐纳孓r(nóng)款全部要打在郵政綠卡上。
“2018年10月，興安盟郵政在全區(qū)郵政率先實(shí)現(xiàn)了847個(gè)行政村全部通郵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局收入發(fā)生了翻天覆地的變化，普遍服務(wù)水平也顯著提高，從業(yè)人員得利水平與代辦費(fèi)也大幅增長(zhǎng)。目前，興安盟分公司93個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普服網(wǎng)點(diǎn)中，44個(gè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)上繳利潤(rùn)，總體實(shí)現(xiàn)盈利2000余萬(wàn)元（剔除普服補(bǔ)貼），真正實(shí)現(xiàn)了普遍服務(wù)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的相互促進(jìn)、螺旋上升。”張麗娜說(shuō)。
政務(wù)市場(chǎng)水到渠成
“郵政傳承綠色基因，推動(dòng)紅色發(fā)展。”
興安盟委副書記、政法委書記、烏蘭浩特市委書記馬煥龍對(duì)郵政在“引綽濟(jì)遼”項(xiàng)目中發(fā)揮的作用進(jìn)行了精準(zhǔn)概括——綠色基因是郵政履行普遍服務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)，而紅色發(fā)展就是郵政為助力地方政府進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過(guò)程中作出的積極貢獻(xiàn)。
2018年3月，當(dāng)興安盟分公司得知“引綽濟(jì)遼”項(xiàng)目資金將撥付當(dāng)?shù)卣螅谝粫r(shí)間組織項(xiàng)目核心員工商討開(kāi)發(fā)策略，決定以提供公司業(yè)務(wù)為主，主動(dòng)與興安盟和扎賚特旗黨委、政府進(jìn)行接洽，表達(dá)意愿和態(tài)度，并以石頭城子郵政金融服務(wù)為切入點(diǎn)，特邀盟委、旗委領(lǐng)導(dǎo)班子到牲畜交易現(xiàn)場(chǎng)考察市場(chǎng)實(shí)情、體驗(yàn)郵政服務(wù)。當(dāng)看到郵政以普遍服務(wù)為基礎(chǔ)踐行央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，得到了石頭城子牲畜交易市場(chǎng)負(fù)責(zé)人以及廣大用戶的一致認(rèn)可后，興安盟和扎賚特旗的黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)決議，全票通過(guò)將“引綽濟(jì)遼”項(xiàng)目資金放到郵政對(duì)公賬戶。
實(shí)踐證明，有為市場(chǎng)、有效政府，兩手都要抓，依靠政府參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，郵政有天然優(yōu)勢(shì)。正如興安盟分行行長(zhǎng)李瑞軒所說(shuō)：“我們更看重的是項(xiàng)目的外延效應(yīng)，希望通過(guò)渠道復(fù)用、業(yè)務(wù)協(xié)同、客戶共享，最大限度發(fā)揮‘自營(yíng)+代理’模式的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)郵銀經(jīng)營(yíng)效益最大化。”
興安盟分公司成功開(kāi)發(fā)“引綽濟(jì)遼”項(xiàng)目后，各旗（縣）分公司紛紛效仿，先后開(kāi)發(fā)政務(wù)市場(chǎng)對(duì)公賬戶4戶，日均沉淀余額8700萬(wàn)元；突泉縣政府將每年7億元的涉農(nóng)資金全部交郵政代發(fā)，郵政為全縣農(nóng)戶開(kāi)辦綠卡，截至10月8日，綠卡開(kāi)辦數(shù)量已達(dá)10萬(wàn)余張；9月17日，興安盟“檢察公益郵路”正式開(kāi)通，作為檢郵雙方開(kāi)展合作的有益探索，“檢察公益郵路”以“促進(jìn)依法行政、傳播公益保護(hù)理念”為出發(fā)點(diǎn)，以創(chuàng)新“公益保護(hù)+郵路”建設(shè)為基礎(chǔ)，擴(kuò)大檢察公益訴訟的影響力，著力構(gòu)建社會(huì)化公益保護(hù)大格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，興安盟分公司已開(kāi)發(fā)盟、市（旗、縣）的社保、涉農(nóng)、教師等政務(wù)市場(chǎng)相關(guān)項(xiàng)目78個(gè)。
夯實(shí)根基大有可為
“郵政不是以經(jīng)濟(jì)利益為驅(qū)使，而是真正以人民的獲得感為初心在做事。”
科右前旗政府黨組成員、科爾沁鎮(zhèn)黨委副書記、遠(yuǎn)新村第一書記張驊對(duì)郵政助力地方政府脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有著清晰的見(jiàn)解——郵政網(wǎng)點(diǎn)在各個(gè)村都有，小到每天看到的報(bào)刊讓村民第一時(shí)間聽(tīng)到黨中央和自治區(qū)黨委的聲音，大到郵政網(wǎng)絡(luò)布局讓村民足不出戶就可以寄遞包裹，還有將來(lái)在鄉(xiāng)村振興的道路上打通金融、物流和銷售鏈條，形成完整的產(chǎn)業(yè)體系，這些都離不開(kāi)郵政的支持。
從北京林業(yè)大學(xué)來(lái)到科右前旗深度貧困村遠(yuǎn)新村履職的張驊，于2018年3月開(kāi)始和郵政合作。“原來(lái)，和郵政打交道僅局限在單位的收發(fā)室取包裹。來(lái)到這里，我才知道郵政不僅有金融業(yè)務(wù)、寄遞業(yè)務(wù)，還有郵樂(lè)網(wǎng)、郵樂(lè)購(gòu)，這促使我最終選擇和郵政合作農(nóng)旅融合項(xiàng)目。”張驊說(shuō)的農(nóng)旅融合項(xiàng)目便是在遠(yuǎn)新村創(chuàng)建的“林新創(chuàng)憶園”。
“林新創(chuàng)憶園”的所在地原來(lái)是科右前旗的一片荒山，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶只種植玉米一種農(nóng)作物。一年時(shí)間，這里不僅有了油葵花海、采摘部落、觀景臺(tái)等旅游景觀，還有21種大棚種植的特色果蔬產(chǎn)品：香甜軟糯、富含花青素的黑玉米，口感細(xì)膩、顏色紫紅的臺(tái)灣五福秋葵，酸甜可口、唇齒留香的金妃柿子……這些村民們從不曾見(jiàn)過(guò)更不曾吃過(guò)的果蔬產(chǎn)品，如今正成為遠(yuǎn)新村脫貧致富的“試金石”。
“從8月17日開(kāi)園到1個(gè)月后閉園，來(lái)我們這里采摘的人數(shù)達(dá)到8萬(wàn)，其中，40%的人是興安盟郵政為我們拉來(lái)的。”張驊為記者算了一筆賬，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶原來(lái)種植玉米，每公斤的平均收購(gòu)價(jià)是1.6元，按每畝地平均收550公斤玉米計(jì)算，農(nóng)戶一畝地的收入不到900元，剔除種子、化肥、人工費(fèi)用，一畝地的純收入只有400元。“林新創(chuàng)憶園”目前的整體運(yùn)營(yíng)收入有20余萬(wàn)元，當(dāng)?shù)?00余戶村民平均每戶可以分到600元，相當(dāng)于每戶增加了一畝半地的純收益。
“這些收益的取得真是克服了千難萬(wàn)阻，而在最困難的時(shí)候，是郵政站出來(lái)，免費(fèi)通過(guò)出租車頂燈廣告、朋友圈廣告、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)宣傳、大客戶體驗(yàn)活動(dòng)等渠道為我們宣傳推廣，并提供農(nóng)產(chǎn)品銷售的郵樂(lè)網(wǎng)資源以及物流運(yùn)輸服務(wù)。”張驊感謝郵政疊加這么多業(yè)務(wù)助力他們打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，“11月，我們還要通過(guò)郵樂(lè)網(wǎng)銷售黑玉米。目前，每天都有1.8萬(wàn)棒黑玉米經(jīng)過(guò)加工后進(jìn)入冷庫(kù)儲(chǔ)存，以待郵政為我們拉運(yùn)和銷售。”
習(xí)近平總書記在第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議上參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)，扎實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和邊疆穩(wěn)固，把祖國(guó)北部邊疆這道風(fēng)景線打造得更加亮麗。如今的遠(yuǎn)新村，正是以脫貧攻堅(jiān)和構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系為抓手，認(rèn)真落實(shí)總書記要求，努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面的真實(shí)寫照。
“郵政替我們宣傳，我們也想借自身的發(fā)展為郵政宣傳。當(dāng)我問(wèn)興安盟郵政想怎么宣傳時(shí)，他們只說(shuō)，那就在你們的展板上寫上‘郵政助力脫貧攻堅(jiān)’。”讓張驊印象深刻的這句話，正體現(xiàn)了郵政普遍服務(wù)在新時(shí)代的新內(nèi)涵。
“只有樹(shù)立大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，把普遍服務(wù)作為一面旗幟扛起來(lái)，才能鞏固郵政在縣以下市場(chǎng)的業(yè)務(wù)主動(dòng)地位，實(shí)現(xiàn)普遍服務(wù)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化。”張麗娜說(shuō)，“下一步，我們還將深入合作，為‘林新創(chuàng)憶園’提供金融、物流、農(nóng)村電商等更多服務(wù)。”
在科右前旗打造的農(nóng)旅融合項(xiàng)目中，興安盟分公司主動(dòng)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，忠實(shí)履行普遍服務(wù)義務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了拓展政務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。而在“一個(gè)中國(guó)郵政”戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，興安盟分行也通過(guò)普惠金融服務(wù)得到了政府的高度認(rèn)可。興安盟分行積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、優(yōu)惠的資金支持，向小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)提供綜合金融服務(wù)，向涉及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)區(qū)的農(nóng)牧民提供搬遷、重建家園的資金支持。截至目前，興安盟分行已解決了約4500戶農(nóng)牧民的備耕、養(yǎng)殖資金需求，累計(jì)投放貸款約9億元，向21戶小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)累計(jì)提供7000萬(wàn)元的資金支持。
“只有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)的興旺，才能實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。我希望興安盟郵政在鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中，整合自身優(yōu)勢(shì)資源，助力政府打造完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。”帶著張驊的美好愿景，在打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)步提高民生保障水平，促進(jìn)各民族共同繁榮發(fā)展，不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感的道路上，郵政不僅能用普遍服務(wù)敲開(kāi)政務(wù)市場(chǎng)的大門，還能走得更深更遠(yuǎn)。
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