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各省郵政企業立行立改務求實效
作者：來源:中國郵政網發布時間：2019-09-10
在深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育中，各省（區、市）郵政分公司針對檢視出的突出問題，立行立改，采取有效措施，推動企業改革發展取得實效，實現主題教育與企業經營發展工作的深度融合。
天津市郵政分公司破解代理金融發展難題，啟動長期期交產能提升項目。該分公司分兩期3個階段推進長期期交產能提升項目，多層面組織代理金融人員參與政策輔導、情景教學等集中培訓，固化網點銷售工具、話術使用等標準動作，首批啟動項目單位結合實際分別制定管理和經營端的核心評價指標。通過多管齊下，該分公司首批項目啟動單位提前實現保費計劃，同時，實現了保險銷售、基金定投、中間業務收入的同步提升。
內蒙古自治區郵政分公司組織開展全區旗（縣）分公司領導班子經營發展對標活動。該分公司運用數據分析軟件，通過選取縣域常住人口、系統內員工人數及外包和委代辦人數、金融網點數量三個相關性高的指標，將全區84個旗（縣）分公司分為8個對標小組，根據組內不同時間段內的總收入排名，分別評比出標兵獎、進位獎和爭先獎。同時，在郵政綜合服務平臺建設方面尋找差距，在崇尚實干中狠抓落實，于8月中旬與自治區政務服務局簽訂便民合作協議，將郵政速遞服務融入“互聯網+政務”平臺，打通服務群眾“最后一公里”。
上海市郵政分公司積極探索對寄遞業務相關作業流程的調整，實現提質增效。原先由各營業部航空中心趟車帶運的國際郵件，改由郵區中心局報刊市趟返程帶運至滬太路國際互換局，帶運后航空中心可取消一輛中春路至滬太路的郵車。各營業部原由航空中心趟車帶運的非長三角區域快包郵件改由中心局綜合調度在用郵運車輛拉運，降低車輛成本、高速通行費等。中春路至王港原航空中心的晚間快包拉運工作改由中心局承擔，減少航空中心車輛運輸外包費用。
浙江省郵政分公司聚焦重點難點，持續推進寄遞業務深化改革、加快發展，以解決實際問題的成效來衡量主題教育成果。該分公司建立起發現問題、分析問題、解決問題的機制，針對各種渠道發現的問題，建立問題清單，落實責任主體。對實踐證明行之有效并得到肯定的寄遞業務改革舉措繼續先行先試。從7月下旬開始，該分公司黨組成員聚焦寄遞“八大整合”的重點難點，特別是混合收寄模式、“散件+集包”處理模式、“準加盟制”和中心局實體化運營，分頭前往基層指導。對于“準加盟制”，于8月底前實現快包經營部的全覆蓋，10月底前標快、國際經營部全覆蓋；對中心局實體化運營，擬于三季度總結試點經驗，四季度在全省郵政推廣。
江西省郵政分公司通過開展“三個百優”創建活動，進一步推進農村電商扶貧工程，以點帶面，推動電商扶貧工作提質增效。其中，“百優扶貧村站”即創建100個優秀電商扶貧村站，從中評選出10個“十佳示范村站”；“百優扶貧能手”即在全省郵樂購店主、合作社人員、農村創業青年、建檔立卡貧困戶、郵政員工中培養100名電商扶貧能手；“百優扶貧農品”即在2019年至2020年創建100款優質扶貧農品，推廣江西優質農產品，展示農村電商扶貧成效，引導江西產業扶貧。
湖北省郵政分公司加大對寄遞業務核心處理能力投入，安排投攬、投遞網點改造23處。按照“一主兩輔”網絡布局，加快荊州省際中心、武漢航空郵件處理中心、武漢跨境電子商務中心建設，加大網絡重要節點投資力度。繼續加大恩施土家族苗族自治州郵件處理中心續建力度，新建荊門速遞處理中心，加快武漢郵區中心局的能力建設和武漢同城網建設。同時，進一步強化信息化引領，實施服務鄉村振興戰略，加強農村電商、郵政服務“三農”基礎設施建設。改造普服網點77個、投遞網點40個；安排建設經營型自助銀行30個，增配智能金融設備730臺；安排郵政服務“三農”及普遍服務基礎設施項目建設13處，安排鄉村振興網點建設4處；引入5套智能分揀系統、30套自動掃描裝置等智能設備；購置一批干線及縣市郵運車輛、攬投車輛、新能源車、電動三輪車、投遞手持PDA。
廣西壯族自治區郵政分公司推進平信條碼化和條碼平信信息斷點工作取得實效。該分公司出臺《廣西郵政平信條碼化工作防范措施和整改方案》，要求各單位通過集中培訓、班前學習等規范營業、分揀運輸及投遞環節的操作，確保平信的服務質量。同時，依托新一代寄遞平臺、營業系統的數據，每天進行工作情況通報，指導各單位進行改進及督導；各市分公司也通過系統進行事中控制，及時糾正生產機構不規范的操作。經過努力，該分公司平信條碼化率超過集團公司目標值。
重慶市郵政分公司加強關郵合作，推動國際業務發展。該分公司就國際寄遞業務發展和中歐班列(重慶)運郵工作與重慶海關進行會談。重慶海關表示，將深入開展工作，實現進出口郵件高效化、便利化通關，全力支持重慶郵政推進“三關合一”建設、參與跨境電商服務貿易和商業快件運營，助推重慶郵路口岸成為國內鐵路雙向運郵國際樞紐。
陜西省郵政分公司全面加大年輕干部培訓力度，計劃全年舉辦4期年輕干部培訓班，培訓35歲以下四級領導干部及一般管理人員共300人。首期培訓班已于8月中旬舉辦，采用專題授課、交流研討和拓展訓練等相結合的方式，圍繞理想信念教育、紀律與規矩、發展新趨勢和新技術、通用管理能力和團隊建設等內容展開深入培訓。
新疆維吾爾自治區郵政分公司針對寄遞業務、金融業務發展實際，以“解決八大問題”為抓手推動寄遞業務發展，做好攬投網建設支撐、營銷組織支撐、信息系統支撐等工作，全面拓展政務市場、著力公關商企市場、持續做好電商市場、有效拓展商圈市場、積極探索生鮮市場、加快發展國際業務市場。同時，圍繞“五大客群”實現金融業務“五項突破”，即以社區大會戰為重點實現城市儲蓄發展突破；以商貿客戶開發為重點實現收單業務突破；以種植養殖旺季營銷為重點實現特色經濟業務突破；以保險理財發展為重點實現中間業務突破；以中小微企業代發為重點實現代發業務突破，從激勵政策、營銷費用、宣傳、培訓四個方面支撐旺季營銷活動。□仲驛