各地郵政積極貫徹落實集團公司工作會議精神
2019年中國郵政集團公司工作會議召開后，各省（區、市）郵政迅速傳達學習貫徹會議精神，研究部署下一階段工作任務，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新發展理念，堅持高質量發展 ，堅持深化改革，為將中國郵政打造成為行業“國家隊”而奮斗。
北京市郵政分公司部署六方面重點工作：加快推動北京郵政高質量發展，明確寄遞業務“三年扭虧”發展目標；打造發展新動能，確保集團公司各項改革工作落地生效；強化協同發展，最大限度發揮整體競爭優勢；堅持普服為“根”、客戶為“本”，推動郵政服務再上新水平；堅持全面從嚴治黨，加強黨的建設和黨風廉政建設；打造關鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關頭沖得上、打得贏的隊伍。
河北省郵政分公司提出“三突出一深化”措施，即突出普服為“根”，推動郵務業務平穩健康發展；突出轉型升級，全面提升代理金融經營管理能力；突出提質增效，把寄遞翼打造成行業“國家隊”；深化協同和對外合作，著力拓展市場領域。
內蒙古自治區郵政分公司提出了5個“牢牢把握”，即牢牢把握轉型發展的系統性，以創新引領轉型；牢牢把握運行機制的協調性，以改革激發活力；牢牢把握能力建設的效率性，以投入增加產出；牢牢把握資源配置的效益性，以嚴管強化內控；牢牢把握全面從嚴治黨的保障性，以黨建統領全局。
遼寧省郵政分公司將2019年確定為“提質增效”年，建立“標桿管理、資源優化、提質增效”運營管理機制，圍繞“高質量發展”一個核心，抓住“開源提效、節流降本”兩條主線，從“經營、運營、管理”3個方面開展全面立標、對標、達標工作，做好經營工作、人力資源、運營開支、網運管理、服務監督、信息技術六方面工作。
吉林省郵政分公司以“三個一流”為創建目標，一是效益一流提升新質量，推進金融業務深度轉型、郵政寄遞翼改革攻堅等“五個工程”；增強郵政信息化能力、大數據應用能力等“五個支撐”；二是管理一流提升新效率，構建精細化的財務管控體系、高效的人力資源配置體系等“五個體系”；三是作風一流提升新動力，推進企業黨的建設、黨風廉政建設等“五個建設”。
黑龍江省郵政分公司提出，牢牢把握高質量發展主旋律；堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作；堅持問題導向；堅持深化板塊、業務間的協同；堅持將結構優化作為轉變發展方式的重要途徑；堅持打造開放合作的高效綜合服務平臺；堅持“人民郵政為人民”的初心使命；堅持人才強企戰略；堅持深化企業改革創新；堅持全面從嚴治黨。
上海市郵政分公司要求各單位認真組織學習工作會精神，不折不扣落實各項工作要求；對照會議提出的相關問題，拿出任務書時間表，全力支撐基層發展；明確目標任務，重塑行業“國家隊”形象，破題城市郵政金融發展；加強管理，防范風險，注重安全生產，確保企業健康發展。
江蘇省郵政分公司表示，將堅持穩中求進工作總基調，堅持質量第一、效益優先，堅持黨建引領發展，以做優做強做大為目標，以持續推進巡視整改為主線，以全面立標對標達標為手段，以深度破解“四大難題”為著力點，以加快科技賦能為支撐點，強信心、搶份額、優機制、精管理、提質效、防風險，在打造行業“國家隊”新征程中奮力前行走在前列。
浙江省郵政分公司要求做好六個方面重點工作：一是深化黨建引領，落實全面從嚴治黨新要求；二是堅持普服為“根”、客戶為“本”，全面提升服務質量；三是聚焦“三個一把手工程”，推動各項業務實現高質量發展；四是堅守國企責任，助力打好“三大攻堅戰”；五是服務發展大局，加強管理和能力支撐；六是切實發揮工會群團組織的重要作用。
安徽省郵政分公司的重點工作則有八個方面：堅持黨建統全局，為發展提供堅強政治保證；堅持高質量發展，履行好國企的經濟責任；堅持初心使命，履行好國企的責任擔當；堅持深化改革，增強發展動能；堅持戰略布局，夯實發展根基；堅持開放共享理念，構建競爭新優勢；堅持精確精細精益，提升管理效能；堅持關愛職工，打造和諧企業。
福建省郵政分公司提出，按照集團公司“十個堅持”的要求，著力推動規模速度、質量效益相協調相統一；增強成本效益觀念，做好立標、對標、達標工作；把推進網絡運行處理的降本提效作為工作重點，大力推行標桿定價、按量核算；以提高發展質量、提高經濟效益、增強可持續發展為導向，突出“三比”（外部比同業、內部比先進、自身比先進）。
江西省郵政分公司提出了6個“更加注重”，即更加注重黨建統領，提高政治站位；更加注重改革創新，推動轉型升級；更加注重品質提升，推進高質量發展；更加注重精細化管理，提升運營效率；更加注重能力升級，增強核心能力；更加注重職工幸福，營造和諧氛圍。
山東省郵政分公司提出，強“根”固“魂”，加強黨對一切工作的領導；狠抓落實，全面貫徹集團公司戰略部署；放大格局，打造行業領先“國家隊”；強化擔當，助力打贏“三大攻堅戰”；扎實履行郵政普遍服務和特殊服務，狠抓安全生產和金融風險防控；深化創新，釋放企業發展活力。
河南省郵政分公司要堅持做到“五個必須”，即必須堅持和加強黨的全面領導；必須牢牢把握穩中求進工作總基調；必須深入貫徹新發展理念；必須強化“人民郵政為人民”的宗旨意識；必須調動方方面面干事創業的積極性。
湖北省郵政分公司提出“六大著力”：著力加強黨的建設，為企業高質量發展提供堅強保證；著力提升經營質量，做到堅持質量第一、效益優先；著力打造競爭優勢，以戰略眼光加強協同，以持續的毅力轉型升級；著力優化服務水平，塑造好體驗、好服務和好口碑；著力釋放管理紅利，推進管理標準化和精益化；著力創造美好生活，把滿足職工對美好生活的向往貫徹到企業發展實踐中。
廣東省郵政分公司提出“八個至上”的工作要求，即政治至上，切實把黨建工作擺在突出位置；責任至上，扎實把普服工作落到實處；效益至上，努力推動高質量發展；客戶至上，著力提升服務品質和客戶體驗；創新至上，全力推動轉型升級；執行至上，確保各線工作切實落地；大局至上，發揮郵政的整體協同優勢；職工至上，提高干部職工的獲得感、幸福感和安全感。
廣西壯族自治區郵政分公司提出，提質促量，實現各項業務可持續發展；以普服為“根”、以客戶為“本”，提升郵政服務水平；適應新一輪發展需求，全面升級企業管控水平；強化能力建設，著力推進郵政科技進步；強化政治意識，著力加強黨的建設；職工共享企業發展成果，扎實推進和諧企業建設；服務國家戰略，打好“三大攻堅戰”。
海南省郵政分公司要求堅持黨建統領，把全面從嚴治黨貫穿于海南郵政改革發展工作的全過程；堅持提高服務質量，不斷提升客戶體驗；堅持高質量發展，加快形成協同發展的合力；堅持降本增效，提升精細化管理水平；堅持創新驅動，支撐業務發展、服務質量和管理效率提升。
重慶市郵政分公司重點圍繞四個方面開展工作：按照集團公司高質量發展要求，逐一落地；持續推動包括寄遞翼改革在內的各項改革工作，向改革要動力；圍繞“業務結構調整、運行效率提升、管理機制創新”，全面提升精細化管理水平；求是求實擔當作為，全力以赴推動高質量發展。
四川省郵政分公司要抓好的“七個堅持”為：堅持市場導向，著力抓好經營工作；堅持底線思維，著力服務“三大攻堅戰”；堅持“人民郵政為人民”，著力提升服務水平；堅持整體利益最大化，著力推進板塊協同；堅持開放共享，著力推進渠道平臺運營；堅持寓管理于服務，著力做好各項支撐；堅持全面從嚴治黨，著力加強企業黨建工作。
貴州省郵政分公司則將以黨的建設為統領，進一步壓實管黨治黨責任；以質量效益為中心，進一步推動高質高效發展；以普遍服務為根本，進一步踐行郵政服務宗旨；以改革創新為動力，進一步優化企業資源配置；以解決問題為目的，進一步提升科學管理水平；以能力建設為基礎，進一步增強企業發展后勁；以構建和諧為己任，進一步提升郵政企業形象。
云南省郵政分公司將堅持黨建統領，實施對內對標和對外對標，履行經濟責任、政治責任、社會責任，推進品質化、公司化、創客化、平臺化發展，抓實黨建、協同發展、運營效能、精細管理、企業文化等5項重點工作。
陜西省郵政分公司提出“八個著力”，著力于加強黨的領導，全面深化從嚴治黨；著力強“根”固“本”，切實提升服務水平；著力提升經營效益，推動重點業務高質量發展；著力服務國家戰略，堅決打好“三大攻堅戰”；著力深化改革創新，持續激發企業發展動能；著力強化能力建設，打造企業轉型升級內在動力；著力推進精細化管理，不斷提高企業管控效能；著力堅持以人為本，營造企業健康和諧發展氛圍。
甘肅省郵政分公司以堅持黨建統領、普服達標、改革轉型、科技引領、打好“三大攻堅戰”、精細管控和以人為本等7個不動搖抓落實。
青海省郵政分公司將圍繞客戶維護，全面提高金融業務競爭能力；聚焦客戶體驗，全面加快寄遞翼改革發展步伐；滿足客戶需求，全面提升服務質量；完善協同機制，全面發揮協同核心優勢；強化精細管理，全面提高企業運營效率；堅持黨建統領，全面提升高質量發展能力與水平。
新疆維吾爾自治區郵政分公司全面提升黨建工作水平，落實從嚴治黨要求；認真踐行服務宗旨，普服為“根”客戶為“本”；繼續堅持“四個定位”，服務新疆維穩大局；堅持聚焦“三個視角”，對標同業持續改進；深入推進精細化管理，持續開展提質增效；不斷深化改革創新，推進企業轉型發展；重點發展金融和寄遞業務，創新發展郵務業務，大力拓展公共服務。
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