中國紀檢監(jiān)察報：從郵好一封封寄托信任的平信做起
“2016年至2018年期間，我從全國各地的風景區(qū)給自己寄出了多枚明信片，遺憾的是并沒有全部收到，希望集團公司能夠重視……”前段時間，中國郵政集團公司黨組書記、董事長劉愛力收到一名郵政退休員工的來信，令他深受觸動，“它體現(xiàn)了一名老郵政人對郵政事業(yè)的熱愛，更反映出郵政普遍服務(wù)工作存在的不足”。
一封平信拿起來不重，但它承載的是一份沉甸甸的責任。
“傳郵萬里，國脈所系。”做好郵政普遍服務(wù)關(guān)系國計民生，關(guān)系廣大人民群眾的切身利益。今年7月25日，中央第二巡視組向中國郵政集團公司黨組反饋了巡視意見，要求切實重視郵政普遍服務(wù)工作，滿足新時代人民群眾用郵需求。中國郵政集團公司黨組班子深感責任重大，集體研究對策、推動整改，時刻關(guān)注群眾的意見與訴求。
這封郵政老員工的來信，引發(fā)了中國郵政集團公司黨組對郵政普遍服務(wù)存在問題調(diào)查。
為弄清問題癥結(jié)所在，中國郵政集團公司黨組班子到基層實地調(diào)研，詳細了解平信從收寄到投遞全環(huán)節(jié)的作業(yè)流程。
“平信從北京寄到拉薩，都有哪些環(huán)節(jié)？”
“一般要經(jīng)過收寄、出口分揀、運輸、進口分揀、投遞五個環(huán)節(jié)。”
“如果用戶收不到信，有可能是哪些環(huán)節(jié)出了問題？”
“各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題。比如收寄環(huán)節(jié)，如果開箱和封發(fā)出口不及時，用戶可能會比較晚收到信；在分揀環(huán)節(jié)，有可能出現(xiàn)郵件遺漏在郵袋、地址和郵編不準確造成平信無法準確分揀等情況；投遞環(huán)節(jié)的可能性就更多了，平信一般投遞到物業(yè)、傳達室、村郵站，很多信件會在郵件轉(zhuǎn)投的過程中延誤或丟失。有的人不及時開信報箱，也會導致信件延誤。”一線工作人員解釋道。
這次調(diào)研讓中國郵政集團公司黨組了解到，平信丟損率高不能簡單歸結(jié)為一線工作人員沒做好，而是有關(guān)制度和管理還存在缺陷，收寄到投遞的各個環(huán)節(jié)都存在不足。
調(diào)研結(jié)束后，中國郵政集團公司黨組立刻召開黨組會，從分析解決平信丟損率高的問題入手，推進郵政普遍服務(wù)質(zhì)量提升。黨組要求集團各級郵政單位一方面要提高思想認識，充分認識“人民郵政為人民”是中國郵政的初心和使命，普遍服務(wù)是中國郵政的“根”；另一方面，著力提升業(yè)務(wù)管理與技術(shù)應(yīng)用水平，完善業(yè)務(wù)流程，強化制度監(jiān)督，注重發(fā)揮信息技術(shù)支撐作用，全方位提高生產(chǎn)和管理效率。
隨后，一場“壓降平信丟損率”攻堅戰(zhàn)正式拉開帷幕。中國郵政集團公司成立專項工作組，先后組織到北京、山東、云南的市縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，實地了解各省平信寄遞的全環(huán)節(jié)生產(chǎn)流程和管理方式，聽取基層意見建議；對平信業(yè)務(wù)進行全業(yè)務(wù)、全流程、全要素分析，梳理出影響平信寄遞質(zhì)量的6個環(huán)節(jié)15個問題，提出了35項細化措施；在試點基礎(chǔ)上全面推廣“平信條碼化”技術(shù)，實現(xiàn)對個人平信寄遞內(nèi)部流程可查詢、可追溯、可管控，并推進智能信報箱試點，系統(tǒng)解決投遞環(huán)節(jié)平信丟損問題。
“一封信，一顆心。”以壓降平信丟損率為切入點，中國郵政集團公司黨組廣泛深入開展學習教育活動，進一步提高政治站位，堅定人民立場。開展“人民郵政為人民”專題學習討論，在全國郵政工作座談會上強調(diào)普遍服務(wù)蘊含的政治意義，教育引導廣大干部員工樹立正確的價值觀、業(yè)績觀；召開全系統(tǒng)“雙先”表彰大會，弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，要求全系統(tǒng)進一步牢固樹立宗旨意識。
為將“壓降平信丟損率”攻堅戰(zhàn)成果固化，中國郵政集團公司黨組建立健全工作機制，著力提升普遍服務(wù)質(zhì)量和水平。特別是加大普遍服務(wù)投入保障力度，全國每年新增普服補貼8.66億元，整體提升15.4%，其中西部省份提升27.5%，安排建制村直接通郵補貼2.85億元，專項投遞成本6.85億元。
中國郵政集團公司黨組班子表示，要從蘊含情感、寄托信任的一封封平信做起，一步一個腳印走，一錘接著一錘敲，引領(lǐng)中國郵政做強做優(yōu)做大，不斷滿足新時代人民群眾的用郵需求。
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