近一段時(shí)期，郵儲(chǔ)銀行廣東省潮州市分行黨委堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)責(zé)任、提能力、激活力，全行戰(zhàn)略執(zhí)行力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、隊(duì)伍凝聚力、品牌影響力顯著提升，走出一條有鮮明特色的“小貸強(qiáng)行”之路。目前，該分行個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款規(guī)模全面超越本地其他商業(yè)銀行，小微企業(yè)貸款凈增名列同行業(yè)前茅。
抓班子強(qiáng)責(zé)任
堅(jiān)定理想信念
潮州市分行黨委一直高度重視支部建設(shè)，積極組織開展群眾路線和“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，積極推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在潮州市分行貫徹落實(shí)。在改革發(fā)展中，該分行領(lǐng)導(dǎo)班子積極扮演好三種角色：一是總部戰(zhàn)略的堅(jiān)決執(zhí)行者。班子成員深刻領(lǐng)會(huì)總行戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持小貸業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期核心戰(zhàn)略定位，保持戰(zhàn)略定力不放松。圍繞本地市場(chǎng)深耕細(xì)作，堅(jiān)持不懈，在市場(chǎng)開發(fā)、激勵(lì)考核、資源配置上都給予充分的支持。二是發(fā)展難題的積極化解者。小貸業(yè)務(wù)發(fā)展初期，市場(chǎng)認(rèn)可度低，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子沖鋒在前，帶著大家一起走市場(chǎng)、走協(xié)會(huì)，搭建合作平臺(tái)。小貸業(yè)務(wù)發(fā)展中期，部分單位前期積累的一些風(fēng)險(xiǎn)逐步暴露，各支行班子成員撲下身子，帶頭強(qiáng)調(diào)合規(guī)，帶頭上門催收，讓大家重塑信心。三是轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新推動(dòng)者。小貸進(jìn)入發(fā)展瓶頸期，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)難，該分行領(lǐng)導(dǎo)班子又積極研究產(chǎn)品創(chuàng)新和營(yíng)銷體系優(yōu)化。
潮州市分行的小貸營(yíng)銷體系經(jīng)歷了最初的縣行集中、準(zhǔn)事業(yè)部成立、下沉網(wǎng)點(diǎn)等幾個(gè)階段，如今走進(jìn)了小團(tuán)隊(duì)管理階段，在營(yíng)銷模式探索和創(chuàng)新上處于廣東省分行前列，保持了隊(duì)伍較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
抓黨建促發(fā)展
服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
潮州市分行積極推行“黨建+”工作模式，以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，將黨建工作與分行創(chuàng)新發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任深度融合，延伸普惠金融，助力精準(zhǔn)脫貧，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙提升。
五大合作平臺(tái)彰顯國(guó)企責(zé)任。該分行與人社局合作搭建“扶持雙創(chuàng)”平臺(tái)，推出創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，累計(jì)放款1024筆、1.44億元，直接帶動(dòng)就業(yè)超9000人次；與經(jīng)信局搭建“政銀企”合作平臺(tái)，推出助保貸，不到一年授信超2億元，本地市場(chǎng)占有率排名首位；與扶貧辦搭建“金融精準(zhǔn)扶貧平臺(tái)”，累計(jì)向市內(nèi)建檔立卡貧困戶發(fā)放扶貧貸款712筆、2359.5萬(wàn)元；與市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局合作，搭建“知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資”平臺(tái)，彌補(bǔ)潮州市知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資市場(chǎng)空白；與團(tuán)市委合作，搭建青企爭(zhēng)先平臺(tái)，推動(dòng)銀行與本地企業(yè)的多角度交流，提高了服務(wù)的針對(duì)性。
持續(xù)流程優(yōu)化讓貸款更快捷。該分行積極推進(jìn)小微金融服務(wù)“三化”建設(shè)、“信貸工廠”及“移動(dòng)展業(yè)”建設(shè)，優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)弱擔(dān)保貸款最快1周放款、小額信用類貸款最快當(dāng)天放款的成績(jī)；打破傳統(tǒng)服務(wù)模式，推進(jìn)“移動(dòng)展業(yè)”模式，為客戶提供更加貼心的服務(wù)；推行“陽(yáng)光信貸”，除利息外不收取任何其他費(fèi)用。
目前，該分行累計(jì)發(fā)放中小微企業(yè)貸款4.6萬(wàn)筆，金額達(dá)78億元。今年，該分行榮獲了首屆廣東省“十優(yōu)銀行保險(xiǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)”。
抓黨員樹先鋒
打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
潮州市分行黨委積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和強(qiáng)基固本、黨員“政治生日”工程，堅(jiān)持“一個(gè)黨員一面旗幟”的理念，要求黨員帶頭踐行“四鐵三特”要求，做到政治素質(zhì)、道德品質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐能力“四個(gè)過硬”，努力把隊(duì)伍打造成一支專業(yè)化“鐵軍”。
潮州市分行黨委一直高度重視員工的價(jià)值觀教育，樹立正確發(fā)展觀。為此，該分行積極實(shí)施“雙培雙帶”人才培養(yǎng)計(jì)劃，定期邀請(qǐng)專家學(xué)者舉辦專題講座，專門開展以普惠金融為主題的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)講座，努力將黨員培養(yǎng)成骨干，將骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展，黨組織帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干不斷進(jìn)步。為營(yíng)造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的氛圍，該分行定期召開營(yíng)銷例會(huì)、鼓勵(lì)員工交流經(jīng)驗(yàn)；通過設(shè)立“龍虎榜”、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升等措施，將精神榮譽(yù)、物質(zhì)榮譽(yù)相結(jié)合。
同時(shí)，該分行黨委實(shí)施了“亮牌亮崗”樹形象工程，通過建設(shè)黨員示范崗，要求全體黨員戴黨徽、亮身份、作表率，信貸隊(duì)伍持續(xù)開展“八不準(zhǔn)”“十嚴(yán)禁”作風(fēng)建設(shè)，以專業(yè)服務(wù)、職業(yè)道德贏得了客戶信任。各級(jí)黨組織注重發(fā)揮標(biāo)桿效應(yīng)，培育先進(jìn)，目前已有2名信貸員被評(píng)為全國(guó)郵儲(chǔ)優(yōu)秀信貸員、1名信貸員獲得郵儲(chǔ)銀行“金雁獎(jiǎng)”。
抓合規(guī)嚴(yán)紀(jì)律
防范金融風(fēng)險(xiǎn)
潮州市分行黨委堅(jiān)持“道德風(fēng)險(xiǎn)是第一風(fēng)險(xiǎn)”的理念，始終將加強(qiáng)員工教育、員工管理放在首要位置，努力營(yíng)造廉政氛圍，切實(shí)提高全體員工的紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。
該分行組織員工簽署合規(guī)承諾書、抄寫“十條禁令”、背誦“八不準(zhǔn)”、撰寫心得體會(huì)，查找“廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，查擺自己在思想和工作中存在的問題，形成主動(dòng)合規(guī)、嚴(yán)格自律的習(xí)慣；細(xì)化隊(duì)伍管控，在流程上完善部門、崗位制衡機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保制度可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責(zé)；積極開展“合規(guī)大討論”“合規(guī)大行動(dòng)”和學(xué)習(xí)“十條禁令”等活動(dòng)，并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、過程有檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)有交流、結(jié)果有考核；強(qiáng)化“道德風(fēng)險(xiǎn)排在首位”的理念，進(jìn)一步加大員工行為排查力度，深入開展“內(nèi)控提升年”“市場(chǎng)亂象整治”等系列工作，堅(jiān)持“3+N”的案防模式和后評(píng)估機(jī)制。
通過一系列實(shí)踐，潮州市分行牢牢把握“把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一主線，突出打造“戰(zhàn)略定力、隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、制度執(zhí)行力、企業(yè)凝聚力”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力與管理水平。
□張永鑫
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